战略管理·2010 第2期

战略管理·2010 第2期
作 者: 徐二明
出版社: 经济管理出版社
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标 签: 战略管理
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内容简介

COPS创新网络的结构洞分析:杭氧空分设备的创新、独立董事的津贴激励与上市公司违规行为的关系研究——以中国上市公司为例、改善影响老字号企业创新的组织内部关键因素——基于北京王致和食品厂的案例研究等。

图书目录

海外直接投资

中国的外国直接投资研究

高管团队

家长式领导、人际信任与高管团队有效性:一项本土化研究

案例研究

案例研究文献的基本风格与规范——从三篇经典文献看高质量的案例研究

战略管理案例

大学衍生企业的战略形成与特征研究

中国企业跨国并购文化整合模式的动态选择研究——基于联想并购IBM的PC业务的案例分析

资源依赖、资金效率与公共服务购买:汶川灾后重建中的民间组织与政府

COPS创新网络的结构洞分析:杭氧空分设备的创新

独立董事的津贴激励与上市公司违规行为的关系研究——以中国上市公司为例

改善影响老字号企业创新的组织内部关键因素——基于北京王致和食品厂的案例研究

基于市场细分认知的中国文化软实力影响力实证研究

复星集团战略投资模式案例研究

海尔集团大规模定制策略的实践

后金融危机时代我国旅游战略研究

文献综述

企业文化文献综述:实验的视角

会议纪要

“战略前沿、思维盛宴”——中国战略管理学者高端论坛综述

北京战略管理学者高峰论坛

“2010战略管理案例研讨会”会议纪要