文化·激情·创新：一个印刷企业成功的秘诀

序言

发扬创新精神，推动企业发展

成功模式成就响亮品牌

印刷是我永远追逐的梦

壹 激情挥洒在三万平米土地上

被表彰是荣誉，更是责任、压力和动力——获奖感言

八年奋斗真如铁，二次创业从头越——在华联印刷庆祝建国60周年

大会上的讲话

我们是早上初升的太阳——2005年新年贺词

迎接2006新的升腾——2006年新年贺词

快乐地工作，面对时代的挑战——2007年新年寄语

让激情燃烧得更加猛烈——2008年新年贺词

极度2008，再见！——2009年新年贺词

华联印刷人，前路永辉煌——2010年新年祝词

贰 鲜花盛开在文化的沃土上

印刷企业的文化支点

文化也是生产力

灵感在这里产生——漫谈华联印刷文化沙龙

企业精神是企业之魂

口号，心中的号角术

热情是成功之源

仪式的力量

传播印刷文明的使者

叁 创新之路

印刷企业管理的有序与无序——谈印刷企业个性化管理的重要性

创新从观念开始

用优势推动创新

产品的个性化与管理创新

创新：印刷业持续发展的关键问题

2008资金疯狂之舞

精品图书功能的时代性变迁

肆 企业管理新说——寻找瓶颈

为什么需要寻找瓶颈

企业管理的流体力学

流体特性与企业管理

下决心解决企业管理瓶颈问题

寻找管理上的瓶颈

德鲁克大师如是说

战胜瓶颈需要真工夫

伍 质量是生命之源

质量是赢得客户的第一要素

成功的策划事半功倍

新技术对工艺流程的新要求

艰苦努力，成绩斐然牝

质量如水——在2003质量年启动大会上的讲话

“质量年”起跑的枪声——《华联印刷》第3期卷首语

陆 成本是效益之本

成本行动

成本是复杂而无序的变量

降低成本始于认识、行于办法、止于效果

认识的高度决定成本行动的力度

充分挖掘时间资源

有效的会议制度

向习惯挑战

适宜的推动活动力量无穷

柒 精细化是管理的精髓

印刷业的特征要求必须精细管理

细小也能定成败

管理无效是因为无效经理的存在

变无效管理为有效管理

从成本角度看精细管理

精细管理从实战入手

精细管理物流

精细管理的核心是人

捌 技术是生存的关键

技术是企业能力和实力的体现

想法产生于“动情”之时

消除技术上的短板

着眼于缩小技差幅度

提高技术水平是企业全面提升的钥匙

突破难关，超越自我

玖 素质是创新的前提

素质是企业发展的瓶颈

素质低是企业重大长效危急

人是企业的超级软件

员工素质高低表现在各个方面

校企密切合作培养适用人才

提升员工素质的20条锦囊妙计

素质提升是送给员工的最好礼物

拾 健康是责任和财富

奥运精神与企业管理

员工健康是企业健康之本

经理要成为众人的楷模

构筑企业和员工健康的生态环境

营造利于创新的人文环境

健康快乐，激情奉献——在2008奥运健康年升旗仪式上的讲话

拾壹 精品是企业的灵魂

精品是企业品牌的最佳体现

风靡日本的精益生产

追求负价值的最小化

精益管理是为了追求卓越

打造持续生产精品的精品企业

管理者要精益管理自己的时间

精益管理是企业责任心的体现

拾贰 品牌是管理的升华

印刷业呼唤优秀品牌

畅想印刷品牌

让客户了解你，你就有机会

人员素质是打造品牌的关键

斗志昂扬，信心百倍——在2010品牌提升年动员大会上的讲话

企业文化是品牌的土壤

附录

华联印刷八年管理口号精选

张林桂主要管理工作简历

后记：金色的收获