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第一部分 战略模型
安索夫矩阵
波士顿矩阵
蓝海战略
竞争分析：波特五力模型
核心竞争力
格雷纳组织发展模型
凯伊独特能力模型
以市场为导向的组织
离岸／外包
路线图
情景规划
战略对话
战略性人力资源管理
战略性人力资本规划
SWOT分析
价值链
价值导向管理
特里西和维尔斯马的价值信条
第二部分 战术模型
7S模型
作业成本会计法
贝尔和诺利亚的E-O理论
标杆分析
业务流程再造
组织效能的竞值架构
核心素质矩阵
柯维高效能人士七大习惯
加里金字塔：客户营销与关系管理
杜邦分析法
出厂（平均）价格法
亨德森和韦卡特曼的战略匹配模型
霍夫斯泰德文化维度模型
采购供应模型
创新圈
科特勒4P营销组合模型
科特变革八阶段模型
卡拉杰克采购决策模型
精益模式／准时制管理
MABA分析
米尔科维奇薪酬决定模型
明茨伯格组织形态模型
蒙克萨采购模型
管理费用价值分析
快速反应制造模型
圣吉的第五项修炼
六西格玛
EFQM卓越模型
约束生产理论
VMI库存管理
第三部分 运营模型
平衡计分卡（BsC）
贝尔宾团队角色模型
品牌五角形
变革矩阵
现金流量折现法
现场改善
明茨伯格管理者角色模型
风险回报分析
根本原因分析／帕累托分析
德·波诺的六顶思考帽
戴明循环：计划-实施-检查-行动
价值流程图
附录：漠型矩阵／模型分类
