人力资源法律管理3：特殊员工管理

创作团队总序前言第一章

劳务派遣第一节

劳务派遣的确认一、劳务派遣的法律关系二、劳务派遣单位的资质三、劳务派遣及类似用工形式的甄别第二节

被派遣劳动者的权利保护第三节

劳务派遣岗位和数量限制一、劳务派遣岗位限制二、劳务派遣数量限制三、违反岗位和数量限制规定适用劳务派遣的法律后果第四节

劳务派遣分流方案一、《劳务派遣暂行规定》对企业的影响二、劳务派遣的分流方案第二章

工会干部和职工代表第一节

工会干部和职工代表的权利和义务一、工会干部和职工代表的产生二、工会干部和职工代表的权利三、工会干部和职工代表的义务第二节

工会干部和职工代表的特别保护一、工会干部的法律保护二、职工代表的法律保护第三节

集体协商与集体合同一、集体协商二、集体合同第四节

职工民主管理一、职工代表大会二、职工董事和职工监事第三章

高级管理人员第一节

高级管理人员概述一、高级管理人员的概念二、高级管理人员的特点三、高级管理人员劳动争议的特点第二节

高级管理人员的执业风险一、个人犯罪二、单位犯罪第三节

高级管理人员的特殊法律适用一、聘任二、薪酬福利三、绩效管理四、工时休假五、商业秘密保护六、解雇第四章

涉密人员第一节

涉密人员的保密义务一、商业秘密概述二、侵犯商业秘密的行为第二节

涉密人员的竞业限制义务一、竞业限制概述二、竞业限制条款三、正确履行竞业限制协议第五章

精神障碍员工第一节

精神障碍员工录用管理一、企业招聘过程中不得歧视精神障碍患者二、企业知情权与精神障碍患者隐私权的平衡第二节

精神障碍员工日常管理一、试用期内能否以“不符合录用条件”为由解除劳动合同二、对疑似精神障碍的员工如何处理第三节

精神障碍员工医疗期问题一、精神病、医疗期的概念解析二、关于特殊疾病医疗期的法律规定三、人民法院公报案例第四节

精神障碍员工的劳动合同解除一、精神障碍员工的辞职行为或因无民事行为能力而无效二、精神障碍员工的违纪行为或因无民事行为能力而不能成立第六章

非全日制用工第一节

非全日制用工的订立一、非全日制用工的口头订立二、非全日制用工的书面订立第二节

非全日制用工的认定第三节

非全日制用工劳动报酬一、非全日制用工的计薪标准及支付周期二、非全日制用工的其他薪资福利待遇第四节

非全日制用工的社会保险责任一、非全日制用工的养老保险、医疗保险责任二、非全日制用工的工伤保险责任第五节

非全日制用工的限制一、劳动关系冲突限制二、试用期限制三、劳务派遣限制第六节

非全日制用工的终止第七章

实习生管理：浅析实习生用工风险第一节

案例引述及问题概述一、案件事实二、双方诉求及法院裁判要点三、问题的提出第二节

实习与实习生概念界定一、实习的概念二、实习生概念界定第三节

实习生用工风险一、风险之一：产生事实劳动关系用工风险二、风险之二：人身事故伤害导致赔偿风险三、风险之三：关于实习报酬引发争议第四节

实习生用工风险防范措施初探一、签订实习协议，明确双方用工性质，为解决争议提供依据二、加强劳动者主体资质审查及明确用工单位自身资质三、引入第三方实习确认机制，责任共担四、针对意外伤害险，加强意外伤害事故事先防范措施五、加强考勤管理，完善实习生请假制度第八章

退休返聘第一节

退休返聘与退休年龄一、退休返聘二、退休年龄三、退休返聘与柔性延长退休年龄第二节

退休返聘的法律地位一、退休再就业的法律性质和法律适用问题二、退休返聘中退休人员的主体资格缺陷三、退休返聘的工作协议和救济程序四、相关制度的完善及借鉴第三节

退休返聘人员的工伤处理一、退休返聘与工伤保险二、对于退休返聘工伤的建议后记