奇点极简管理

奇点极简管理
作 者: 杨伟枫
出版社: 台海出版社
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作者简介

暂缺《奇点极简管理》作者简介

内容简介

《奇点极简管理》一书历时三年完成,本书讲述了基础的、实践派的管理学认知体系框架,是一套“简·管理”的实践应用手册。本书共包括企业管理的7个板块的内容,分别是战略、商模、品牌、产品、营销、管理和个人成长。作者遵循“魔数之七”原理,创造性地运用了“同字三点”模式和经典的三段论“是什么→为什么→怎么办”的结构逻辑,构建了企业管理的7大板块的49个商学体系,并且人性化地采用了“母子连图”的模式,通过7大图谱帮你打造7大高手,通过对49个奇点一对一配图,做到了一文一图,图文并茂,并建构了极简管理模型。

图书目录

部分 战略管理篇

战略高手是怎样“炼”成的

图谱一:战略顶层设计“金字塔”模型

奇点1 战略愿景——三想:空想、梦想、理想

奇点2 战略方向——三做:做大、做强、做久

奇点3 战略竞争——三海:蓝海、黄海、红海

奇点4 战略定位——三位:卡位、占位、抢位

奇点5 战略层级——三级:一级、二级、三级

奇点6 战略执行——三化:实化、虚化、外化

奇点7 战略配称——三力:人力、能力、学力

第二部分 商业模式篇

商模高手是怎样“炼”成的

图谱二:商模顶层设计“冰山”原理

奇点1 思维模式——三度:高度、宽度、深度

奇点2 产业结构——三维:一维、二维、三维

奇点3 企业等级——三等:一等、二等、三等

奇点4 企业竞争——三竞:竞争、竞合、竞享

奇点5 业务变革——三道:原道、变道、换道

奇点6 赢利模式——三创:创增、创收、创利

奇点7 增长模式——三量:存量、增量、变量

第三部分 品牌管理篇

品牌高手是怎样“炼”成的

图谱三:品牌顶层设计“九宫格·点线面”模型

奇点1 品类创新——三化:简化、分化、进化

奇点2 品牌定位——三定:定量、定性、定类

奇点3 心智占位——三军: 、亚军、季军

奇点4 品类推广——三聚:聚人、聚力、聚智

奇点5 品牌建设——三品:品类、品质、品位

奇点6 品牌打造——三度:高度、角度、温度

奇点7 品牌营销——三认:认知、认同、认购

第四部分 产品管理篇

产品高手是怎样“炼”成的

图谱四:产品创新“正三观”图谱

奇点1 产品系统——三网:天网、地网、人网

奇点2 产品规划——三度:长度、宽度、深度

奇点3 市场定位——三众:大众、分众、小众

奇点4 产品定位——三端:低端、中端、

奇点5 产品创新——三法:乘法、除法、减法

奇点6 产品策划——三点:痛点、痒点、爽点

奇点7 策划趋势——三好:好用、好看、好玩

第五部分 营销管理篇

营销高手是怎样“炼”成的

图谱五:营销管理“塔级”时空图谱

奇点1 营销制胜——三能:势能、动能、核能

奇点2 渠道结构——三销:经销、直销、网销

奇点3 渠道选择——三营:专营、主营、兼营

奇点4 客户特征——三变:不变、善变、改变

奇点5 渠道策略——三力:推力、拉力、动力

奇点6 营销推广——三到:见到、价到、心到

奇点7 营销模式——三重:重构、重组、重复