| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一节 人力资源与人力资本
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理学
第二章 人力资源管理的演变历程
第一节 中国传统的人力资源管理思想
第二节 西方人力资源管理理论发展历程
第三节 美国、日本人力资源管理模式比较
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的内涵及作用
第二节 人力资源管理制度规划
第三节 人力资源预测和需求平衡概述
第四节 企业人力资源的需求预测
第五节 人力资源需求预测的原理和方法
第六节 企业人力资源供给预测
第七节 企业人力资源供需平衡的调整方法
第四章 工作分析
第一节 工作分析的内涵
第二节 工作设计
第三节 职位分类
第五章 劳动定员管理
第一节 劳动定员
第二节 劳动定额
第三节 劳动组织
第六章 员工招聘
第一节 人员招聘的界定
第二节 招聘的基本流程
第三节 招聘的渠道和方式
第四节 招聘测试方法
第五节 无领导小组讨论的组织与实施
第六节 无领导小组讨论的编制流程和案例分析
第七节 无领导小组讨论的题目设计
第七章 人力资源开发与培训
第一节 员工培训与开发概述
第二节 人员培训的内容和形式
第三节 人员培训的组织工作
第四节 制定培训规划的要求和主要内容
第五节 培训教学计划的制定
第六节 培训课程的设计
第七节 企业培训资源的开发
第八节 企业管理人员的培训设计
第九节 企业员工培训效果的评估
第十节 培训效果评估的方法
第八章 员工激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励艺术
第九章 绩效管理
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
第三节 绩效考评的方法
第四节 绩效考评的实务
第五节 360度考评方法
……
第十章 员工薪酬管理
第十一章 员工职业生涯管理
第十二章 劳动关系
