名企人力资源管控最佳管理实践

第一章　人力资源管控知多少 // 001

1.1　人力资源管控的基本概念 // 002

1.2　人力资源管控的主要内容 // 005

1.3　人力资源管控的设计流程 // 007

第二章　管控伊始，架构现行 // 011

2.1　组织架构管控的关键性流程 // 012

2.2　组织架构的影响因素和模式 // 013

2.3　如何清晰地划分部门工作职能 // 015

2.4　如何进行组织架构权限管控 // 018

2.5　如何进行组织架构调整管控 // 020

2.6　经典案例 // 023

2.7　老HRD的智慧分享 // 026

第三章　职位管控，循序渐进 // 029

3.1　职位体系设计的方法 // 030

3.2　任职资格标准的设计 // 032

3.3　如何撰写职位说明书 // 036

3.4　职位价值评估的方法 // 039

3.5　经典案例 // 042

3.6　老HRD的智慧分享 // 046

第四章　没有规矩，不成方圆 // 049

4.1　人力资源规章制度的分类 // 050

4.2　统一规章制度的设计规范 // 052

4.3　规章制度设计方法与步骤 // 057

4.4　常见规章制度设计关键点 // 059

4.5　人力资源规章制度的管理 // 066

4.6　老HRD的智慧分享 // 069

第五章　夯实基础，规范高效 // 071

5.1　人力资源表单的分级分类 // 072

5.2　人力资源表单的设计规范 // 073

5.3　人力资源表单的设计技巧 // 075

5.4　人力资源典型表单的设计 // 080

5.5　老HRD的智慧分享 // 085

第六章　重视协议，互赢互利 // 087

6.1　员工劳动合同管理 // 088

6.2　员工保密协议管理 // 091

6.3　竞业限制协议管理 // 093

6.4　员工培训协议管理 // 096

6.5　劳务派遣协议管理 // 100

6.6　员工离职协议管理 // 102

6.7　老HRD的智慧分享 // 105

第七章　成本管控，磨炼内功 // 109

7.1　人力资源成本构成要素 // 110

7.2　人力资源成本控制方法 // 111

7.3　人力资源成本预算管控 // 115

7.4　经典案例 // 123

7.5　老HRD的智慧分享 // 124

第八章　编制精益化，实现科学化 // 127

8.1　人员编制的确定方法 // 128

8.2　人员编制的确定流程 // 132

8.3　人员编制与预算结合 // 136

8.4　经典案例 // 138

8.5　老HRD的智慧分享 // 141

第九章　风险无处不在，管控方兴未艾 // 143

9.1　人力资源风险管控的概念 // 144

9.2　人力资源供给风险与防范 // 145

9.3　人力资源使用风险与防范 // 149

9.4　人力资源流失风险与防范 // 153

9.5　员工劳动关系风险与防范 // 155

9.6　经典案例 // 158

9.7　老HRD的智慧分享 // 159

第十章　关键少数决定全局成败 // 161

10.1　关键岗位的甄选识别 // 162

10.2　关键岗位人员的管理 // 167

10.3　关键岗位的委派管理 // 170

10.4　关键岗位继任者计划 // 173

10.5　经典案例 // 178

10.6　老HRD的智慧分享 // 179

第十一章　关键中的核心，引领企业前行 // 181

11.1　高级管理人员的显著特点分析 // 182

11.2　高级管理人员的绩效管控 // 183

11.3　高级管理人员薪酬和激励管控 // 190

11.4　高级管理人员的劳动关系管控 // 194

11.5　经典案例 // 196

11.6　老HRD的智慧分享 // 200

第十二章　业务伙伴，助力发展 // 203

12.1　HRBP的产生背景和主要模式 // 204

12.2　HRBP的角色定位及工作机制 // 206

12.3　HRBP的素质要求及选拔程序 // 209

12.4　HRBP的工作目标及考核评价 // 212

12.5　经典案例 // 214

12.6　老HRD的智慧分享 // 216

第十三章　因地制宜，量体裁衣 // 219

13.1　集团人力资源管控模式的分类 // 220

13.2　集团人力资源管控模式的选择 // 222

13.3　集团人力资源管控模式的评估 // 229

13.4　经典案例 // 233

13.5　老HRD的智慧分享 // 236

第十四章　以点带面，掌控全局 // 239

14.1　组织结构管控 // 240

14.2　职位体系管控 // 243

14.3　薪酬体系管控 // 245

14.4　绩效体系管控 // 249

14.5　人才培养管控 // 252

14.6　委派人员管控 // 255

14.7　老HRD的智慧分享 // 257

第十五章　资源全球化，管控新变化 // 259

15.1　跨国公司人力资源管控主要特点 // 260

15.2　跨国公司人力资源管控模式分类 // 261

15.3　跨国公司人力资源管控模式选择 // 263

15.4　跨国公司人力资源管控重点内容 // 268

15.5　跨国公司外派人员管控基本方法 // 273

15.6　老HRD的智慧分享 // 279

第十六章　顺应潮流，探索无限 // 283

16.1　企业人力资源管控信息化的应用 // 284

16.2　社交网络在人力资源管控的应用 // 288

16.3　“互联网+”与人力资源管控 // 290

16.4　人力资源管控的新探索 // 294