| 作 者： | 苏怀川 |
| 出版社： | 成都时代出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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上篇 小微企业管理模式十大系统
第一部分 组织系统
一、企业模型
1．组织系统表五大要素说明
2．管理幅度和管理层次选择说明
3．小微企业前期操作办法说明
二、小微企业分工
1．部门职能
2．岗位描述
三、小微企业的述职规定
1．首次述职
2．定期述职
3．特别述职
四、小微企业的所有者和管理者
1．股东会
2．董事会
3．董事长
4．总经理
5．小微企业股东大会职权说明
6．小微企业董事会职权说明
7．小微企业监事会职权说明
8．小微企业总经理的职能补充说明
9．小微企业董事长的职权补充说明
第二部分 文化系统
一、小微企业的企业文化
1．小微企业企业文化的功能作用
2．小微企业企业文化的类型选择
3．小微企业企业文化的形成发展说明
二、企业文化在市场竞争中的体现
1．竞争的关键是特色
2．特色的核心是品牌
3．品牌的保障是文化
三、小微企业的企业文化识别系统
1．理念系统
2．视觉识别系统
附例1：南充攀信工贸有限责任公司员工手册
附例2：南充攀信工贸有限责任公司视觉识别系统
第三部分 指挥系统
一、小微企业指挥系统的设计依据
1．以岗位图为序列
2．以岗位描述为依据
二、小微企业指挥的设计原则
1．服从指挥的原则
2．一个上级的原则
3．逐级的原则
三、小微企业指挥的设计类型
四、小微企业指挥系统的设计法则
1．不间断
2．及时
3．前后一致
4．确保执行
5．可监督
五、小微企业指挥的常用形式
1．命令
2．会议
3．公文
4．企业中的常用文件
第四部分 联络系统
一、小微企业联络系统的设计依据
1．机构图
2．部门职能
3．部门本职
二、小微企业部门之间的运作原理
1．各尽其职，各负其责
2．相互服务，相互制约
3．统一指挥，步调一致
4．工作流程和工艺流程构成了企业自动化运作机制
5．不同的职能部门内部有各自不同的运作形式和管理方式
6．部门的工作业绩考核评定
三、小微企业工作流程设计
1．“工作流程”的含义
2．工作流程的要素
3．工作流程的格式
4．工作行为标准
5．程序化行为和非程序化行为
……
中篇 小微企业部门职能及岗位描述
下篇 小微企业基本管理制度汇编
附录 企业评价
