麦肯锡精英的工作效率手册

第1章　想提效？先搞清你面对的是什么

1-1 　弄清问题的关键在于正视事实　 002

1-2 　将“为什么”重复5遍　 004

1-3 　借助“逻辑树”，简明呈现问题　 007

1-4 　利用关键驱动点直达问题核心　 009

1-5 　如果纷乱如麻，就按“流程”分解　 011

1-6 　假设检验是问题解决的“路线图”　 013

第2章　一切事情都有规律可循，包括思考

2-1 　一分钟学透SMART模型　 018

2-2 　SCQA架构到底是什么逻辑　 020

2-3 　一张A4纸实现“零秒思考”　 023

2-4 　零思考，从零开始有很多可能　 026

2-5 　记录下大脑的“灵光一现”　 029

2-6 　清晰思考的神器：2×2矩阵　 031

2-7 　麦肯锡菜鸟的笔记成了畅销书　 034

第3章　为什么精英们都是方法控　

3-1 　凡是好的分类，都会符合MECE原则　 040

3-2 　麦肯锡3C框架是怎么起作用的　 043

3-3 　制作To-Do List，越详细越好　 046

3-4 　那些高效者都善于化整为零　 048

3-5 　最有效率的就是不返工，不犯错　 052

3-6 　试着将失败“体系化”　 054

3-7 　以目标为导向做事，才显高效　 056

第4章　高手的战略：在高价值区做正确的事　

4-1 　有些人为何总是忙得不可开交 　 060

4-2 　用最快的速度解决最痛的难题　 063

4-3 　从“授权”看“管理”　 065

4-4 　新手看胜负，高手看概率——结果最适化　 069

4-5 　解决不了的问题，Let it go　 072

4-6 　简单原理：从最简单的做起　 074

第5章　每场对话都是一次正面交锋　

5-1 　说话没重点？“30秒电梯法则”帮你　 078

5-2 　构筑思维树，让你的表达更高效　 080

5-3 　用“盲人摸象”的形式来自问自答　 083

5-4 　为什么优秀的顾问特别注重提问　 086

5-5 　仅仅陈述文字是很难让人读懂的 　 089

5-6　“黄金三点论”运用的精髓　 091

5-7 　沟通的本质就是解决问题　 093

5-8 　你得为了特定的目的有备而来　 097

5-9 　沟通中的4P法则　 100

第6章　时间是弯曲的，每点都有无限可能　

6-1 　一分等于60秒，开启你的秒表人生　 104

6-2 　专注是最好的进攻策略　 106

6-3 　非线性思维的人有多厉害　 108

6-4 　找出你的“黄金时间”　 111

6-5 　挤时间，麦肯锡的省时之道　 115

6-6 　最高效的人都是最会休息的人　 117

第7章　拼赢现在和未来靠的是快速落实　

7-1 　那些先行一步的都赚大发了　 122

7-2 　你会不会打一把“空雨伞”　 125

7-3 　神奇的WBS任务分解法　 129

7-4 　创新者是指“重新画线”的人　 133

7-5 　你可以同时遵守规则和打破规则　 135

第8章　伟大项目无一不是团队的杰作　

8-1 　“封闭体系”和“开放体系”的循环　 140

8-2 　协同效应：整合SHARP模型　 142

8-3 　最高效的团队为何在6人左右　 144

8-4 　利用PDCA管理循环推进工作　 146

8-5 　取长补短，效率翻番　 150

8-6 　究竟该怎样建立有效率的人际关系　 152

8-7 　无论何时都要保持“PMA”　 156