国际视野与本土实战：MBA教学案例精选 2

　　第一章 战略管理国美电器并购发展之路中国乘用车行业竞争格局： 一个战略群的分析框架22文化与科技的融合： 雅图公司商业模式59A8 音乐的互联网商业模式85农业百年可持续发展的商业模式： 上坡途中股份有限公司 108平安陆金所 Lufax 的 P2P 模式创新： 当金融捕上互联网的翅膀129第二章 市场营销和品牌管理夭夭肥牛火锅店： 十字路口的彷徨157棋事百科移动端的用户体验改进之路169台湾喜憨儿如何打造社会企业品牌190第三章 组织行为和人力资源管理生产部和品质部： 夭生的冤家？211明基印刷包装有限公司对反生产行为的决策 224WJQ（ 中国） 公司跨文化人力资源管理冲突 243肯德基的培训战略 255第四章 运营管理海宁皮城金融的 P2P 模式创新——— “ 互联网 ＋ ” 助推传统行业破解融资难的探索之路289高库存与缺货并存之谜： 深圳佳士科技的困惑310Alpha 深圳公司多项目管理中的人力资源配置333

管理是一门和情境高度关联的艺术。目前已有不少书籍介绍管理学的有关知识和方法，但透过企业实践案例展示现实管理情境，启发读者提炼实际管理问题，进行理性思考并加以解决的书籍还不够；同时，管理教学往往容易重理论轻实践，但事实上企业管理的有关知识方法应该是源于实践、用于实践，尤其是MBA等直面实践的教学更应关注实战。《国际视野与本土实战：MBA教学案例精选》系列书集以国际的视野，全面、深入地展示本土企业的管理实践，有关知识方法具有很好的借鉴意义和应用价值。本书按系列出版，每年出版一集。本集涵盖战略管理、人力资源管理、市场营销、品牌管理与运营管理等主要模块共16篇管理案例。各管理案例的数据均源于对实际企业的现场调研或二手数据的收集整理。所有案例都有引导学生分析思路的启发思考题；部分案例提供了较为详细的分析过程；多数案例提出真实的管理问题，以给学生更大的思考空间。