策划原理与实践（第2版）

第2版前言

第1版前言

教学建议

第一篇　策划导论

第1章　策划应用引论　/2

学习目标　/2

1.1　策划产生和应用的背景　/2

1.2　策划是一门应用的学问　/4

实践技能训练　/7

本章小结　/8

核心概念　/8

思考与练习　/8

第2章　策划基础概念　/9

学习目标　/9

2.1　策划的定义　/9

2.2　策划的几个关键词　/11

2.3　策划的本质与现实要求　/13

2.4　策划的类型　/13

实践技能训练　/15

本章小结　/17

核心概念　/17

思考与练习　/17

第二篇　策划思维

第3章　基本思考方法　/20

学习目标　/20

3.1　策划过程及其思维方式与工具　/20

3.2　策划常用思考方法　/30

3.3　创意思考法　/39

3.4　策划中的思维陷阱　/44

实践技能训练　/52

本章小结　/52

核心概念　/52

思考与练习　/52

第4章　结构化思考方法　/53

学习目标　/53

4.1　理论背景　/53

4.2　基本原理　/54

4.3　思维工具　/57

4.4　假设思考力　/62

实践技能训练　/64

本章小结　/65

核心概念　/65

思考与练习　/65

第5章　辩证思考方法　/66

学习目标　/66

5.1　理论背景　/66

5.2　基本原理　/66

5.3　相关工具　/70

5.4　应用流程　/72

实践技能训练　/77

本章小结　/77

核心概念　/77

思考与练习　/77

第三篇　策划方法

第6章　问题原理与策划实践　/80

学习目标　/80

6.1　理论背景　/80

6.2　基本原理　/81

6.3　相关工具　/84

实践技能训练　/89

本章小结　/90

核心概念　/90

思考与练习　/90

第7章　定位原理与策划实践　/91

学习目标　/91

7.1　理论背景　/91

7.2　基本原理　/92

7.3　定位方法　/96

7.4　应用流程　/101

实践技能训练　/102

本章小结　/103

核心概念　/103

思考与练习　/103

第8章　品类原理与策划实践　/104

学习目标　/104

8.1　理论背景　/104

8.2　基本原理　/105

8.3　开辟新品类　/107

8.4　为新品类定位　/114

8.5　推出并发展品牌　/119

实践技能训练　/122

本章小结　/127

核心概念　/127

思考与练习　/127

第9章　差异化原理与策划实践　/128

学习目标　/128

9.1　三种差异化类型　/128

9.2　三种差异化策略　/130

9.3　建立差异化的九种方法　/134

9.4　提炼差异化创意概念的29种途径　/139

实践技能训练　/144

本章小结　/145

核心概念　/145

思考与练习　/145

第10章　战略配称　/146

学习目标　/146

10.1　理论基础　/146

10.2　配称的种类　/148

10.3　配称与可持续性　/149

实践技能训练　/152

本章小结　/159

核心概念　/160

思考与练习　/160

第11章　方案通关与销售　/161

学习目标　/161

11.1　策划提案通关　/161

11.2　策划方案销售　/166

实践技能训练　/172

本章小结　/172

核心概念　/172

思考与练习　/172

第四篇　策划管理

第12章　策划创新管理　/174

学习目标　/174

12.1　作为创新者的策划人所需的能力　/174

12.2　策划人的创新生态系统　/179

本章小结　/184

核心概念　/185

思考与练习　/185

第13章　策划团队与知识管理　/186

学习目标　/186

13.1　策划团队炼金术　/186

13.2　策划人才辅导与培养　/190

13.3　建立组织“知识场”　/193

13.4　从失败中学习　/196

本章小结　/201

核心概念　/201

思考与练习　/201

第14章　策划人员精力管理　/202

学习目标　/202

14.1　策划人员时间管理　/202

14.2　精力管理是策划人员高效能的基础　/209

14.3　策划人员管理精力的途径　/212

本章小结　/219

核心概念　/219

思考与练习　/219

第15章　策划组织与流程　/220

学习目标　/220

15.1　商务策划组织　/220

15.2　策划流程　/225

本章小结　/230

核心概念　/230

思考与练习　/230

参考文献　/231

后记　/232