| 作 者: | 张衢 |
| 出版社: | 中国金融出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一篇 经营·银行的奥秘
第一章 银行的本性:七项经营特征
最鲜明的特点是讲政策、守规矩
寻优逐劣、锦上添花是天性
中小户构成客户主体
贷款户数量少、比重很小
规避、控制但不忌讳风险
现金与银行难解难分
技术是发展的主色调
第二章 经营管理的脉络:线条、要素及机理
三性原则:安全性、流动性、效益性
三化运行:精细化、规范化、标准化
机构三模式:实体机构、电子银行、电话银行
三客宗旨:客户、客户管理、客户服务
管理三要素:经营特色、核心竞争力、管理信息化
业务四板块:资产业务、负债业务、中间业务、
表外业务
管控三层次:前台、中台、后台
第三章 中西方银行的经营比较
发展模式各具特色
存款导出不同的经营方式
金融开放度引出中间业务不同
人均绩效谁优谁劣
西方强在国际,我们强在国内
第四章 银行模式、架构、技术与制度
经营模式之争:同质化与差异性
管理架构之争:事业部制与分级经营
盈利的特征:银行暴利与危机
技术的痛点:高风险、高成本与效能局限
纠正伪命题:只需形似、无须神似、本来就是
甄别银行的标准:分类、视角、观点与方法
第二篇 趋势·金融新需求
第五章 银行职能、功能与力量
金融的简述
银行是什么?
银行的市场定位
银行的力量
……
第三篇 发展·未来的银行