餐饮管理工作中的108个怎么办

餐饮管理工作中的108个怎么办
作 者: 甘智荣 赖岽 刘承智
出版社: 化学工业出版社
丛编项: 新任经理人进阶之道系列
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作者简介

  甘智荣,中国烹饪大师、中式烹调师考评员。现任深圳市罗湖区东南烹饪技能培训学校教导主任,被深圳市人力资源和社会保障局指定录制线上教学课程,并负责粤菜师傅工程项目课程的开发。著有《食材前期处理指南》《看视频!零基础学做家常菜》等书。赖岽,中式烹调高级技师,深圳市第二届优秀技师,深圳市龙华区十大工匠之一,深圳市龙华区领军型技能人才,深圳市龙华区五一劳动奖章获得者,广东省“粤菜师傅”技能大师工作室领办人。刘承智,副教授,毕业于西南农业大学(现西南大学),现任百色市财经职业技术学校校长,长期从事经济学、管理学等教学科研和培训工作,教学科研经验丰富。

内容简介

《餐饮管理工作中的 108 个怎么办》是针对新手餐饮店长而编写的,全书包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由第一个月——角色认知与团队管理 ;第二个月——楼面服务与质量管理 ;第三个月——厨房作业与食材管理 ;第四个月——菜品管理与成本控制 ;第五个月——餐饮卫生与安全管理 ;第六个月——餐饮营销与市场推广。 本书进行模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职餐厅的经理人上任半年来的工作进行了梳理,适合新上任的餐饮管理人员和从事餐饮管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

图书目录

第一个月 角色认知与团队管理

在餐饮管理中,如何认清自己的角色,怎样打造高效的团队并架起沟通的桥梁,以便提高自身的管理能力?

第一周 应认清自己的角色 2

问题1:餐饮店长的岗位职责是什么? 2

问题2:餐饮店长应具备哪些能力? 4

问题3:餐饮店长有什么权力? 6

第二周 打造高效的团队 7

问题4:如何设定员工配置标准? 7

问题5:如何制定员工服务守则? 9

问题6:如何做好服务人员培训? 11

【范本】 新员工培训方案 13

问题7:如何设计完善的奖励制度? 14

【范本】 ××餐饮公司奖金办法 20

第三周 架起沟通的桥梁 22

问题8:有哪些沟通方式? 22

问题9:沟通的障碍来自哪些方面? 23

问题10:如何达成沟通的共识? 24

问题11:如何运用沟通的技巧? 25

问题12:管理沟通的要领何在? 26

问题13:如何提升沟通能力? 28

第四周 提升管理的能力 29

问题14:如何向上级汇报工作? 30

问题15:如何听取下级的汇报? 31

问题16:如何向下级下达指示? 32

问题17:如何主持会议? 33

问题18:如何参加会议? 34

问题19:如何有效授权? 37

第二个月 楼面服务与质量管理

在餐饮管理中,怎样进行楼面日常管理、菜品销售,怎样为客人提供优质服务并进行服务改进?

第一周 楼面日常管理 40

问题20:如何做好每日巡视检查? 40

【范本】 ××餐饮店每日营业前检查表 40

【范本】 ××餐饮店开餐前检查表 41

【范本】 ××餐饮店就餐环境检查表 43

【范本】 ××餐饮店营业后工作检查表 44

问题21:如何做好楼面现场控制? 45

问题22:如何做好顾客订位服务? 46

问题23:如何做好员工交接班管理? 46

第二周 做好菜品销售 47

问题24:如何按菜品价格来推销? 47

问题25:如何按顾客需求来推销? 49

问题26:如何按用餐时段来推销? 51

问题27:如何按销售技巧来推销? 52

第三周 提供优质服务 55

问题28:如何尽量满足客人要求? 55

问题29:如何服务特殊客人? 56

问题30:如何实现智能服务? 62

问题31:如何打造特色服务? 63

问题32:如何做好细节服务? 67

问题33:如何提供个性服务? 68

问题34:如何提供应急服务? 69

第四周 改进服务质量 72

问题35:如何调动员工服务意识? 72

问题36:如何提高员工服务质量? 75

问题37:如何提升就餐环境? 76

问题38:如何制定服务质量标准? 78

问题39:如何控制餐饮服务质量? 80

问题40:如何进行客人意见调查? 80

问题41:如何开展服务质量评估? 84

问题42:如何正确处理客人投诉? 88

第三个月 厨房作业与食材管理

在餐饮管理中,怎样配备厨房人员,如何控制厨房作业,如何对食材的采购与储存进行管理?

第一周 厨房人员配备 92

问题43:如何确定厨房人员数量? 92

问题44:如何选配厨师长? 93

问题45:如何安排生产岗位人员? 94

第二周 厨房作业控制 95

问题46:如何制定生产标准? 95

问题47:如何加强制作过程控制? 96

问题48:如何提高出菜速度? 98

第三周 食材采购管理 100

问题49:如何选择食材供应商? 100

问题50:如何建立食材采购质量标准? 101

问题51:如何选购绿色食品? 106

问题52:如何控制采购价格? 107

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问题53:如何把好验收质量关? 110

问题54:食品验收的标准是什么? 111

第四周 食材储存管理 113

问题55:食材储存的要求是什么? 113

问题56:如何分类存放不同性质的食材? 114

问题57:如何管理食材出库? 117

问题58:如何盘点库存的食材? 117

第四个月 菜品管理与成本控制

在餐饮管理中,如何对菜品进行合理定价,怎样确保菜品质量,在开发创新菜品的同时如何控制菜品成本?

第一周 合理定价菜品 120

问题59:菜品定价应考虑哪些因素? 120

问题60:菜品定价应遵循什么原则? 120

问题61:菜品定价能采取什么策略? 122

问题62:菜品定价可使用什么方法? 124

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第二周 确保菜品质量 128

问题63:如何制定菜品质量控制标准? 128

问题64:如何做好质量检查与质量监督? 130

问题65:如何有效控制异物的混入? 130

问题66:如何确保菜品质量的稳定? 132

第三周 开发创新菜品 135

问题67:如何构思新菜品? 135

问题68:如何定位新菜品? 139

问题69:如何试制新菜品? 139

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问题70:如何完善新菜品? 142

问题71:如何命名新菜品? 146

问题72:如何销售新菜品? 147

第四周 控制菜品成本 148

问题73:粗加工环节如何控制成本? 148

问题74:配份环节如何控制成本? 150

问题75:烹调环节如何控制成本? 150

问题76:如何利用标准菜谱控制成本? 152

第五个月 餐饮卫生与安全管理

在餐饮管理中,如何对员工和门店进行卫生管理,又如何对食品和门店进行安全管理呢?

第一周 员工卫生管理 156

问题77:如何做好员工健康管理? 156

问题78:如何加强员工食品安全培训? 157

问题79:如何监管员工个人卫生? 157

第二周 门店卫生管理 159

问题80:如何加强设施设备卫生管理? 159

问题81:如何加强清洗消毒管理? 162

问题82:如何做好废弃物管理? 163

问题83:如何做好有害生物防治? 164

问题84:如何做好场所清洁管理? 165

第三周 食品安全管理 166

问题85:如何加强食品原料安全管理? 166

问题86:如何加强食品制作安全管理? 168

问题87:如何做好供餐、用餐与配送安全管理? 173

问题88:如何做好食品安全监管? 174

问题89:如何预防食物中毒? 176

第四周 门店安全管理 178

问题90:如何防范安全事故? 178

问题91:如何防范盗窃行为? 181

问题92:如何确保消防安全? 183

问题93:如何防范传染病? 185

第六个月 餐饮营销与市场推广

在餐饮管理中,如何助力店内营销,如何做好各种活动促销,怎样参与线上营销以及如何提升外卖销量?

第一周 助力店内营销 188

问题94:如何借助内部宣传品营销? 188

问题95:如何利用菜单营销? 189

问题96:如何通过服务营销? 191

第二周 各种活动促销 192

问题97:如何做好节假日促销? 192

问题98:如何做好菜品展示促销? 193

问题99:如何做好优惠促销? 195

第三周 参与线上营销 197

问题100:如何做好微博营销? 197

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问题101:如何做好微信公众号营销? 203

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问题102:如何做好短视频营销? 209

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问题103:如何做好APP营销? 216

第四周 提升外卖销量 219

问题104:如何提升店铺曝光量? 219

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问题105:如何提升访问转化率? 224

问题106:如何提升下单转化率? 226

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问题107:如何提升客单价? 228

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问题108:如何提升复购率? 231