中兴通讯成功之道

中兴通讯成功之道
作 者: “中国企业成功之道”中兴通讯案例研究组 编
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 华章经管·中国式企业管理研究丛书
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标 签: 成功秘诀
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暂缺《中兴通讯成功之道》作者简介

内容简介

《中国式企业管理研究丛书:中兴通讯成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案,《中国式企业管理研究丛书:中兴通讯成功之道》通过对中兴通讯的发展战略与历程的调查与研究,向读者呈现了一个民族通信企业的辉煌崛起之路。

图书目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目

中国式企业管理研究丛书编委会

“中国企业成功之道”中兴通讯案例研究组成员

总序

中兴通讯简介

第1章 引言

中兴通讯发展的历史沿革及入选原因

对中兴通讯已有的研究综述

第2章 战略决策与实施

中兴通讯的战略演变过程

中兴通讯的战略决策过程

中兴通讯的战略实施方法及企业管理能力

中兴通讯的支撑性战略

中兴通讯战略决策与实施方面的经验总结

第3章 适应企业发展的组织体制变革

1998年以前的直线职能制结构

1998年后的组织结构:准事业部制

事业部的内部结构及事业部间的大矩阵运作

中兴通讯组织体制的经验总结

第4章 公司治理

公司治理简况

公司治理发展阶段及影响因素

经验总结

第5章 自主创新与研发管理

中兴通讯自主创新的发展历程

中兴通讯自主创新的典型策略

标准竞争和知识产权战略

第6章 供应链与运作管理

中兴通讯供应链管理的战略思想

建立在最佳生产系统平台上的供应链体系:现状与

特点

中兴通讯供应链的全球服务能力

中兴通讯的采购与库存管理

中兴通讯供应链合作伙伴的选择

中兴通讯供应链管理的信息技术支撑体系

中兴通讯供应链管理绩效的考核

中兴通讯供应链管理的经验总结

第7章 中兴通讯的品牌建设与市场营销

中兴通讯品牌战略的历史沿革

顺应市场变化的营销组织变革

中兴通讯品牌建设的现状及特点

中兴通讯的营销策略及其对品牌提升的意义

中兴通讯品牌国际化经验总结

中兴通讯品牌战略与营销管理的经验总结

第8章 企业文化与人力资源管理

中兴企业文化的演化历史

中兴通讯的“性格”

人力资源管理

经验与启示

第9章 管理特色与成功之道

管理特色

成功之道

第10章 中兴通讯发展动态(2007~2011年)

附录A中兴通讯调研组织的说明