竞争性解决方案(引进版)

竞争性解决方案(引进版)
作 者: 麦卡菲 黄再胜
出版社: 上海财经大学出版社
丛编项: 战略家的工具箱
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 战略管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

暂缺《竞争性解决方案(引进版)》作者简介

内容简介

《竞争性解决方案:战略家的工具箱》旨在提供一些商业战略的概念性工具,并且阐述商业战略理论的实际应用。全书共分15个章节,具体内容包括购买者的讨价还价实力、松散型卖方寡头垄断、在质量选择方面竞争的效应、差异化产品中的竞争、专利战略等。该书面向一般企业界受众,尤其是受过专业训练的读者。也可用作商业战略课程的教科书,该课程把案例解析作为主要的教学方法。

图书目录

导言

内容

何谓战略?

致谢

1 引言

执行概要——引言

2 行业分析

“六力”而不是“五力”

进入

购买者的讨价还价实力

供应商的讨价还价实力

替代品

竞争状态

互补品——第六种力量

互补品策略

行业结构

碎片型行业

支配性企业

紧密型卖方寡头垄断

松散型卖方寡头垄断

执行概要——行业分析

3 企业战略

价值/成本战略

没有竞争时的质量选择

博弈论和最佳反应

在质量选择方面竞争的效应

容纳和劝阻

低成本战略

挤蛋糕

一致性战略

三层模型

陷入中间选择

与竞争对手打交道

执行概要——企业战略

4 差异化

差异化产品中的竞争

创造协同

质量互补性

网络

技术竞赛

专利战略

享乐价格

执行概要——差异化

5 产品生命周期

导入

成长

成熟

摇摆和取代

产品生命周期的总结

6 合作

在诸多议题方面的合作

默认的合谋

共享的利益

惩罚

恢复

价格方面隐性合作存在的问题

坦白

许多生产商

差异化产品

反应时间

环境随机性

激励经理

卡特尔内部的有效配置

无法执行的合同

有风险的交流

小型或濒临破产的企业

进入和替代

在其他方面的竞争

对隐性合作问题的解决办法

行业协会

公开的价目表

排他性领地

事先声明未来提价

俘获理论

渐进主义

多市场合同

多层面的合同

未使用的产能

使小型或濒临破产企业成长或将其摧毁

执行概要——合作

7 组织范围

生产或购买决策

渐缩一体化

多事业部企业

交易成本

价格或数量

净现值

项目选择和风险评估

执行概要——组织范围

8 激励

代理

效率工资

使企业更加具有进攻性

代理人选择

管理有创造力的代理人

多任务

共同代理

锦标赛式薪酬和标尺竞争

棘轮效应

执行概要——激励

9 反托拉斯

主要法律

《谢尔曼法》(1980)

《克莱顿法》(1914)

《联邦贸易委员会法》(1914)

豁免和特殊待遇

掠夺、阻止和捆绑

合并

针对横向合并的司法部指南

纵向合并与反托拉斯执行

执行概要——反托拉斯

10 基础统计学

11 定价

12 拍卖

13 信号发送

14 谈判

15 结束语