| 作 者： | 黄娇丹 |
| 出版社： | 清华大学出版社 |
| 丛编项： | 金蝶ER实验课程指定教材 |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 教材 经济管理类 研究生/本科/专科教材 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第 1 章 说在前面的话
1.1 课程目标
1.2 课程内容简介
1.3 课程适用对象
第 2 章 实验流程及规则
2.1 实验流程简介
2.2 企业信息披露
2.2.1 企业财务报表披露
2.2.2 解析企业经济资源的分布
2.3 新的管理团队登场
2.4 玩转市场规则
2.4.1 原材料市场
2.4.2 销售市场
2.4.3 资本市场
2.5 企业生存之道
2.5.1 固定资产管理
2.5.2 产品研发与ISO认证体系
2.5.3 组织生产
2.5.4 财务管理
2.5.5 企业破产倒闭处理
2.6 规则大改造
2.6.1 原材料市场挑战规则
2.6.2 资本市场挑战规则
2.6.3 组织生产简易规则
2.6.4 资本市场简易规则
第 3 章 实战案例
3.1 实验环境
3.2 实验案例
第一天 8:00
第一天 8:20
第一天 8:30
第一天 8:40
第一天 9:40
第一天 9:50
第一天 10:10
第一天 10:30
第一天 10:50
第一天 11:10
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第一天 14:00
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第一天 16:10
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第一天 17:40
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第二天 8:00
第二天 8:10
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第二天 9:20
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第二天 16:00
第二天 16:40
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第 4 章 ERP企业模拟实战实验
4.1 实验一：起始年
实验准备
实验步骤
知识补充
任务清单
4.2 实验二：第一年
实验要求
知识补充
任务清单
4.3 实验三：第二年
知识补充
任务清单
4.4 实验四：第三年
知识补充
任务清单
4.5 实验五：第四年
知识补充
任务清单
4.6 实验六：第五年
知识补充
任务清单
4.7 实验七：第六年
知识补充
任务清单
4.8 实验八：第七年
知识补充
任务清单
第 5 章 成功管理者的修炼
5.1 企业战略规划
5.1.1 企业战略
5.1.2 企业战略目标
5.1.3 企业战略管理
5.1.4 SWOT分析
5.1.5 企业战略运行效果评价
5.1.6 企业战略指导下的计划制定
5.1.7 战略绩效管理的工具--平衡计分卡
5.2 市 场 营 销
5.2.1 市场营销的基本职能
5.2.2 市场分析
5.2.3 产品生命周期理论
5.2.4 广告投入产出效益分析
5.2.5 波士顿矩阵-- 增长潜力分析
5.2.6 产品销售趋势与市场占有率分析
5.3 生产与库存管理
5.3.1 生产管理
5.3.2 产能计算
5.3.3 库存管理
5.3.4 R&D战略
5.3.5 设备的费用与经济评价
5.3.6 国际管理体系认证
5.4 财务管理
5.5 人力资源管理
附 录 A 生产能力参考图
附 录 B 企业经营实战演习
