| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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导论 管理技能的关键角色
第Ⅰ篇 个人技能
第1章 开发自发意识
第2章 个人压力管理
第3章 创造性和分析性地解决问题
第Ⅱ篇 人际关系技能
第4章 通过支持性沟通建立关系
第5章 获得权力和影响力
第6章 激励他人
第7章 冲突管理
第Ⅲ篇 团队技能
第8章 授权与委派
第9章 建设有效的团队与团队合作
第10章 领导积极的变革
第Ⅳ篇 具体沟通技能
补充内容a 制作口头报告和书面报告
补充内容b 实施面谈
补充内容c 召开会议
第Ⅴ篇 附录
术语表
参考文献
译后记