另一只无形的手：通过选择与竞争提升公共服务

　　朱利安·勒·格兰德（Julian Le Grand），伦敦经济与政治科学学院社会政策教授，长期从事公共管理政策的研究与教学，著有《动机、机构和公共政策》一书。2003—2005年担任英国首相的高级政策顾问，从这段经历中，他获得了支持其早期理论工作的证据，而且亲身体验了将公共管理理论付诸实践的政治现实。

《另一只无形的手：通过选择与竞争提升公共服务》我们如何才能确保高质量的公共服务，例如在医疗和教育领域？政府在公共服务方面投入了巨额资金，实际提供的服务却经常是质量低下、效率缓慢、对客户的反应迟钝，而且分配不公正。在《另一只无形的手：通过选择与竞争提升公共服务》中，曾经担任英国首相高级政策顾问的经济学家朱利安·勒·格兰德认为，最好的方法是向用户提供选择权，并鼓励服务提供者之间的竞争。他研究了四种提供公共服务的模式，即信任模式、绩效管理模式、“发言权”模式以及选择与竞争模式。他认为，虽然所有这些模式都各有优点，然而在大多数情况下，依赖在提供者之间推广选择与竞争的政策，最有潜力提供高质量、高效率、反应快和公平公正的服务。但重要的是，要对相关政策进行恰当设计，《另一只无形的手：通过选择与竞争提升公共服务》进而以医疗和教育领域为案例详细讨论了实行选择与竞争模式的政策特征。