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第1部分 人、管理和策略
第1章 人力资源
人力资源规划与战略
人力资源规划的实施
作为竞争工具的人力资源管理
小结
参考文献
第2章 组织行为
管理
激励：从理论到实践
组织结构
控制手段
组织行为和结构设计的新趋势
小结
参考文献
第3章 领导力与团队建设
领导与管理
管理者的作用
领导风格
领导力和激励
公司文化
领导力的发展趋势
担当领导角色
团队建设
团队类型
团队工作的阶段
小结
参考文献
第4章 道德
安然公司
世通公司
道德的是一种定义
公司治理
制定一种道德标准
道德培训
恶劣道德行为的后果
对抱怨进行监测并鼓励意见反馈
政府规章
举报
当代社会的道德情况
道德风尚的最佳典范
企业社会责任和企业公民
小结
参考文献
第5章 谈判
人们对谈判的一些误解
谈判的主要目的
谈判风格
谈判前的准备活动
谈判过程
谈判骗局
小结
参考文献
第2部分 经济、财务和会计
第6章 会计与财务
收付实现制与权债发生制会计
复式记账法
会计术语与概念
总账
会计体系的构成
会计与财务部门的管理
会计实务
管理会计与财务管理
税务
参考文献
第7章 国际、国家及区域经济学
微观经济学与宏观经济学
供给与需求
经济体制
经济周期的四个阶段
国家经济的稳定性
21世纪的全球经济挑战
小结
参考文献
第3部分 市场和战略
第8章 市场营销、战略决策和竞争分析
……
第9章 广告与宣传
第10章 交流与演讲表达
第4部分 系统和过程
第11章 项目管理
第12章 管理信息系统
第13章 电子商务和因特网的使用
第14章 质量管理系统
