| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一篇 战略定位篇
第一章 以史为鉴：中国农业银行服务“三农”60年历程
第一节 农村金融改革发展60年一览
第二节 农业银行改革发展60年一览
第三节 小结
第二章 他山之石：世界大型银行涉农金融服务镜鉴
第一节 发达国家视角
第二节 发展中国家视角
第三节 小结
第三章 比较优势：SWOT分析框架与理论假说
第一节 农业银行比较优势的SWOT分析
第二节 战略定位的理论根基：比较优势决定基本战略
第三节 小结
第四章 战略论衡：五论
第一节 资金回归县域战略
第二节 农业银行服务“三农”要超越三大误区
第三节 农业银行服务“三农”的战略定位、客户分层和流程再造
第四节 服务“三农”的有效途径之一是银政合作
第五节 农业银行改革发展的十大关系
第六节 小结
第二篇 制度创新篇
第五章 三农金融事业部改革：机构设置跟随基本战略
第一节 事业部制结构演变历程探析
第二节 三农金融事业部制改革：运作模式与风险控制
第三节 小结
第六章 服务模式创新：控风险与降成本
第一节 范围经济和规模经济服务路径
第二节 农业银行“三农”服务模式的创新路径
第三节 小结
第七章 县域支行竞争力、风险控制与信贷管理
第一节 提升县域支行竞争力的基本对策
第二节 农村金融机构的风险控制
第三节 大型商业银行服务“三农”与信贷管理
第四节 风险控制：以小微企业信用风险管控为例
……
第三篇 实践探索篇
