| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
章 引入战略：亚历山大大帝 / 001
第二章 有效战略原则 / 013
第三章 关于战略规划的五个问题 / 023
第四章 制定战略的关键人员 / 030
第五章 价值观、愿景与目的 / 036
第六章 明确企业使命 / 047
第七章 创造未来 / 053
第八章 战略的变量领域 / 064
第九章 驱动力：战略的关键 / 071
第十章 战略规划的四大原则 / 081
第十一章 专注你之所长 / 088
第十二章 进入相邻商业领域 / 097
第十三章 学会放弃 / 102
第十四章 零基思考法 / 107
第十五章 采取攻势 / 116
第十六章 灵活则胜 / 126
第十七章 创造新市场 / 133
第十八章 选择性竞争 / 140
第十九章 全员参与 / 146
第二十章 组织构架的重要性 / 154
第二十一章 战略制定与执行的五个阶段 / 159
