HR绩效管理从助理到总监

HR绩效管理从助理到总监
作 者: 闫轶卿
出版社: 中国法制出版社
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作者简介

  闫轶卿,北京大学经济学硕士,资深人力资源管理专家,担任国内知名企业副总裁、人力资源总监等职务,并兼任三茅网专栏作家、中关村人才协会副主席及资深讲师、北京劳动保障职业学院客座教授等职务。有20年企业人力资源管理、业务管理、中高层管理实践工作经验,对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统的研究,尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬、绩效、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设等方向有独到的见解。不仅具有丰富的实战经验,还善于将管理理论与实践相结合,个人代表专著有《薪酬管理从入门到精通》《老HRD手把手教你做人力资源管理》等畅销书。

内容简介

绩效管理是人力资源管理和企业管理的重中之重,同时,绩效管理的管理理论高深、体系设计复杂、执行操作落地难。 本书全面深入地总结了绩效管理的重要理念,并以实践操作为重心,为广大读者提供了绩效管理落地解决方案,一本书彻底搞定企业绩效管理的理念与操作。

图书目录

第一篇 助理篇——从零起步

第一章

实景案例:小微企业如何建设绩效管理体系?

1.1 实景案例的主要内容// 004

1.2 实景案例的要点分析// 008

1.3 小微企业的绩效管理// 010

1.4 实景案例的重要启示// 012

1.5 回顾与总结// 013

第二章

绩效考核与绩效管理

2.1 理解绩效的真正含义// 016

2.2 区分绩效考核与管理// 017

2.3 绩效考核的原则、方法// 020

2.4 绩效管理的目标、流程// 022

2.5 回顾与总结// 024

第三章

绩效管理牵动HR管理

3.1 人力资源管理的模块// 026

3.2 绩效管理与薪酬管理// 034

3.3 绩效管理与招聘配置// 035

3.4 绩效管理与员工关系管理// 037

3.5 回顾与总结// 038