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1 建设工程监理概述
1.1 我国建设工程监理的产生与发展
1.2 建设工程监理的基本概念
1.3 工程建设程序及主要管理制度
1.4 建设工程法律法规体系
1.5 建设工程监理规范与相关文件
2 监理工程师
2.1 监理工程师的概念和素质
2.2 监理工程师的职业道德
2.3 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育
2.4 监理工程师的法律地位和责任
3 建设工程监理企业
3.1 工程监理企业的概念
3.2 工程监理企业的资质等级和业务范围
3.3 工程监理企业的资质申请和审批
3.4 工程监理企业的资质管理
3.5 工程监理企业的经营管理
4 建设工程监理的组织
4.1 组织的基本原理
4.2 建设工程组织管理的基本模式
4.3 项目监理机构
4.4 建设工程监理组织的人员配备及职责分工
5 建设工程监理规划
5.1 建设工程监理工作文件的构成
5.2 建设工程监理规划的作用
5.3 建设工程监理规划的编制
5.4 建设工程监理规划的内容及其审核
6 建设工程监理目标控制
6.1 目标控制概述
6.2 建设工程质量控制
6.3 建设工程进度控制
6.4 建设工程投资控制
7 建设工程合同管理
7.1 合同概述
7.2 建设工程委托监理合同示范文本
7.3 建设工程委托监理合同的管理
7.4 建设工程施工合同示范文本
7.5 监理工程师对施工合同的管理
7.6 FIDIC土木工程施工合同条件
8 建设工程监理的组织协调
8.1 组织协调概述
8.2 建设工程监理主要协调内容
8.3 建设工程监理组织协调的方法
9 建设工程监理信息管理
9.1 建设工程监理信息概述
9.2 建设工程监理信息管理
9.3 建设工程文档资料管理
9.4 建设工程监理文件档案资料管理
附录
附录1 建设工程委托监理合同(示范文本)(GF-2000-0202)
附录2 建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)(节选)
附录3 施工阶段监理工作的基本表式
附录4 建设工程监理案例分析
参考文献
