| 作 者： | 姚安峰 |
| 出版社： | 清华大学出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第Ⅰ部分 数字化时代的挑战
第1章变化在加速5
信息技术的加速发展9
权力向知识与个体转移15
思考20
第2章创新、价值与快21
创新、价值与快22
套装软件采购25
软件外包采购（定制软件开发服务）26
企业内部的软件中心（内部IT）34
自研还是采购36
思考40
第3章数字化业务管理十大原则41
十大原则43
思考56
第Ⅱ部分创新想法的旅程
第4章发现机会61
什么是机会61
洞察客户，寻找问题67
洞察市场，借鉴想法81
思考88
第5章构建服务体系89
同理心与客户画像91
服务场景93
客户旅程95
服务创新头脑风暴99
服务蓝图104
价值链地图108
协同设计作战室110
思考113
第6章定义产品策略114
定义数字化产品组合115
解决方案策略118
简化的解决方案策略（非新产品的专题）125
商业模式策略127
思考140
第7章设计和规划产品141
跨职能协作设计141
设计解决方案154
制定产品滚动规划163
思考170
第8章架构拥抱变化171
微服务架构173
领域驱动设计175
松耦合集成技术181
架构演进和守护190
遗留系统重构-绞杀者模式200
思考202
第9章快速迭代产品203
跨职能团队203
围绕产品进行团队管理207
专题、特性与故事：远粗近细，渐近细化216
产品待办清单219
迭代交付，价值快速流动220
思考226
第10章内建质量227
……
第Ⅲ部分 从战略到行动
第Ⅳ部分 创新的沃土
