领导团队6关键

　　斯科特·米勒 富兰克林柯维公司领导力思想执行副总裁。《华尔街日报》畅销书作者。他领导富兰克 林柯维公司畅销书的出版及领导力思想发展，为公司全球知名的产品及解决方案提供框架。 托德·戴维斯 受人尊敬的全球思想领袖。在富兰克林柯维公司工作已长达20多年，担任执行副总裁、首席人力资源官，负责公司的全球人才培养，对领导力发展、员工敬业度和人才管理有着深刻的理解。著有畅销书《人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路》。 维多利亚·罗斯·奥尔森 富兰克林柯维公司高级领导顾问，领导力发展专家。在过去20年间，培训、指导了数以万计的全球高管。

本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路，迫使他们离开领导岗位，甚至离开组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战，三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果，根据个人多年的观察、领导与培训经验，总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将在不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。 谁都不是天生就会做领导者，但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。