| 作 者： | 白睿 |
| 出版社： | 中国法制出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 规划：认知全面招聘管理
第一节 制定招聘策略 / 3
案例实操：AB集团的员工招聘战略规划
第二节 全面招聘管理流程 / 22
案例实操：HE公司招聘管理流程
第三节 描述职位职责 / 25
案例实操：KU公司招聘工作分析
第四节 招聘成本控制措施 / 44
案例实操：RU公司招聘成本控制及预算分摊方案
第二章 需求：招聘准备与需求分析
第一节 招聘计划方案 / 59
案例实操：PD企业招聘计划书实例
案例实操：LM公司的内部招聘方案
第二节 解读职位描述 / 71
案例实操：职位描述表
案例实操：如何描述日企里面的职位？
第三节 招聘宣传策划 / 88
案例实操：利用社交化传媒有效进行招聘宣传
案例实操：招聘广告语
第四节 招聘渠道 / 97
案例实操：KT公司招聘渠道分析报告
第五节 简历筛选分类 / 109
案例实操：一眼识破简历上的整容点
第三章 甄选：体现招聘价值
第一节 笔试 / 119
案例实操：BD公司软件开发岗位笔试试题库
第二节 面试 / 132
案例实操：AD公司的结构化面试
第三节 复试 / 164
第四节 甄选方法 / 166
第四章 录用：招聘管理实施
第一节 录用决策制定 / 173
第二节 薪酬谈判 / 178
案例实操：HR必须解决的几大薪酬谈判问题
第三节 录用面谈 / 186
案例实操：职能面谈品评表及录用单
第四节 确定劳动关系 / 192
第五节 入职和合同签订 / 198
第五章 转正：招聘结果跟进
第六章 评估：过程评估与效果反馈
