品牌的未来：塑造使命价值型品牌

作　者：	戴维·阿克
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
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标　签：	暂缺

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　戴维·阿克（David A. Aaker）是铂慧品牌战略咨询公司（Prophet Brand Strategy）副总裁、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院的营销学名誉教授，也是品牌和品牌资产领域最具影响力的权威学者之一，当前美国品牌界的领军人物，被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。戴维·阿克在马萨诸塞理工学院取得学士学位，后在斯坦佛大学取得硕士及博士学位。1996年，因对营销科学的发展做出的杰出贡献，戴维·阿克被授予保罗·康弗斯奖（Paul D. Converse Awards）。2004年，他获得麻省理工学院Sloan Buck Weaver营销奖。戴维·阿克经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。戴维·阿克的主要著作：戴维·阿克有三篇曾赢得最佳论文奖。先后出版了13本专业书籍，其中的《管理品牌资产》（1991）、《创建强势品牌》（1995）和《品牌领导》（1998）被喻为“品牌三部曲”并畅销全球，对全球企业界产生了广泛、深远的影响，其中《管理品牌资产》（Managing Brand Equity）、《创建强势品牌》（Building Strong Brands）和《发展企业策略》（Developing Business Strategies）等三本书籍，被翻译成八种以上语言的版本。其近作《品牌组合策略》（2004）着重探讨了如何管理品牌的组合以使公司业务增长最优化。

内容简介

美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之后写给使命为先时代的精品力作！企业基业长青的战略密码在哪儿？如何在不确定的时代，超越财富指标，寻找更具价值的业务使命，激活品牌活力，塑造品牌的未来？本书通过联合利华、赛富时、高盛集团、沃尔玛、思科、惠普、麦当劳等知名企业有趣的品牌故事，讲述企业如何通过寻找应对社会需求和社会挑战的标志性社会项目，将业务使命和社会使命充分融合，提升企业形象，建立影响深远的品牌使命，在使命为先的时代取得恒久的成功。

图书目录

第1章使命导向型品牌建设的未来：

三大战略要点 1

应对社会挑战 3

战略要点一：用标志性社会项目应对社会

　　　　　　挑战 9

战略要点二：将标志性社会项目融入企业

　　　　　　战略 15

战略要点三：打造激励人心、值得信赖的

　　　　　　标志性社会品牌 19

品牌的作用 22

本书框架 24

第一部分?????使命导向型品牌建设：时代背景

第2章联合利华：应对社会需求，

塑造使命导向型品牌 29

联合利华的品牌故事 30

联合利华可持续行动计划 32

多芬：提升女性的自信与自尊 36

卫宝：守卫生命的社会项目 42

本杰瑞冰激凌 46

若干反思 49

第3章赛富时：开展社会项目的先驱 53

马克·贝尼奥夫的使命愿景 54

赛富时的捐赠模式 56

技术推动社会变革 59

劳动力开发：改善公平受教育的机会 61

公民慈善家 62

环保努力 63

致力于评估 65

若干反思 66

第4章发展社会项目的五大驱动力 68

利益相关者模式不断取得成功 71

员工及其他利益相关者的要求 77

社会问题的严重性和关注度 80

拥有资源、洞察力和敏捷性的企业的

使命担当 83

企业品牌需要社会项目来为之赋能

并提升形象 86

以史为鉴 87

第二部分?????激励人心、具有影响力和生命

力的标志性社会项目

第5章赋能并激发标志性社会项目的

使命和文化 91

“铂慧影响”公益倡议：一个演化 92

创建培育社会项目的组织使命和组织

文化 94

适应文化 99

第6章标志性社会项目 103

高盛集团：激励人心、具有影响力和

适应性的社会项目 104

什么是标志性社会项目 107

企业内外的社会性项目 110

伞型品牌 111

管理标志性社会项目团队 116

让标志性社会项目发挥有效作用 120

第7章寻找激励人心、具有影响力和

适应性的标志性社会项目 121

沃尔玛的转型 122

分析重大社会挑战 124

创始人或CEO的洞见 126

关注员工、客户、供应商、

技术和现有项目 127

企业的传承、优势和产品 130

合适项目的选择标准 132

项目的演变 133

第三部分?????将标志性社会项目融入企业

第8章融合一：用标志性社会项目

提升品牌影响力 137

巴克莱的收益信托 138

社会项目为什么要为企业增加价值 140

标志性社会项目如何提升企业品牌价值 144

量化标志性社会项目对品牌价值的影响 151

把握分寸 154

第9章融合二：用业务支持标志性

社会项目 157

“仁人家园”：创建商业合作伙伴关系的

最佳典范 158

寻找并激活商业合作伙伴 161

企业内部的标志性社会项目 162

非营利组织的外部标志性社会项目 164

将标志性社会项目与企业品牌联系起来 166

第四部分?????将标志性社会品牌融入企业基因：

建设品牌的五件必做之事

第10章建设激励人心的标志性社会品牌 169

品牌建设策略的基本原则 171

品牌建设的方式方法 173

品牌建设的“必做之事” 175

第11章必做之事一：创建品牌北极星，

为未来提供清晰、明确和激励

人心的指引 177

白驹快递：以行动传递爱 178

宗旨（使命） 181

品牌愿景（品牌识别） 184

品牌定位（品牌架构） 188

品牌主张（广告语） 189

第12章必做之事二：创建品牌社区 191

巴塔哥尼亚之心 192

品牌社区 195

为什么要创建品牌社区 196

参与 200

何为真正的品牌社区 204

品牌社区如何帮助标志性社会品牌 205

用标志性社会项目支持品牌社区 206

多重社区 206

如何找到品牌社区 207

第13章必做之事三：让有趣的故事说话 209

娜塔莉亚的品牌故事 210

思科的品牌故事 211

KIND 212

惠普的品牌故事 213

宣传：故事的作用 214

标志性故事 216

标志性故事如何塑造品牌 219

系列故事 220

讲述品牌故事的障碍 221

第14章必做之事四：寻找并宣传企业的

银弹品牌 224

热情款待 225

品牌差异化、品牌活力、品牌

可信度来源 226

银弹需要强大且受到积极管理的品牌 229

标志性社会项目中的银弹品牌 230

把创始人/CEO、企业背书和合作伙

伴用作银弹品牌 232

第15章必做之事五：让企业的标志

性社会项目规模化 237

“流动浴室”：规模化的故事 239

食品银行 243

麦当劳叔叔之家 245

扩展项目的经验教训 246

第16章评估标志性社会项目和品牌 248

致　　谢

参考文献