战略管理(第二版)

战略管理(第二版)
作 者: 胡大立 陈明
出版社: 上海财经大学出版社有限公司
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标 签: 管理 战略管理
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暂缺《战略管理(第二版)》作者简介

内容简介

《21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列:战略管理(第2版)(附习题集)》力求结合我国市场经济发展现状,吸收国内外优秀理论的精华,总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果,向读者提供一本能让教师易教、学生好学,能使基本原理和实践相结合,能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。《21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列:战略管理(第2版)(附习题集)》最大的特色是:内容充实,实践性、理论性兼而有之,技术性、操作性强。借助深入浅出的编写风格,广泛引用中国本土企业的案例分析,通过大量的模型和方法进行阐述,让读者对战略理论与实践应用有所掌握,并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。全书共由十一章组成:第1章战略管理概述;第2章外部环境分析;第3章内部条件分析;第4章企业愿景、使命与战略目标;第5章公司总体战略;第6章经营单位战略;第7章战略选择;第8章战略实施;第9章战略与组织结构、组织文化与领导;第10章战略控制;第11章管理战略变革。本教材主要使用对象是经济管理类专业的大学本科生、专科生,也适用于经济管理类高职学生作教学参考书之用。由于《21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列:战略管理(第2版)(附习题集)》具有内容充实,实践性、理论性兼而有之,技术性、操作性强的特点,因此,更是一本适合广大的管理理论工作者和实际工作者使用的参考书。

图书目录

第二版前言 第一章 战略管理概述 第一节 企业战略的内涵及特征 第二节 战略管理及其作用与风险 第三节 战略管理的构成 第四节 战略管理的过程 第五节 战略管理者与战略性思维 第六节 战略管理历程与流派 第七节 中国企业的战略管理问题 【本章小结】 【复习思考题】 第二章 外部环境分析 第一节 外部环境分析基础 第二节 宏观环境 第三节 行业环境 第四节 竞争对手分析 第五节 外部因素评价(EFE)矩阵 第六节 竞争态势矩阵(CPM) 【本章小结】 【复习思考题】 第三章 内部条件分析 第一节 企业...