| 作 者: | 希特 刘刚 |
| 出版社: | 中国人民大学出版社 |
| 丛编项: | 工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材 |
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| 标 签: | 管理 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1篇 战略输入第1章 战略管理和竞争力第2章 外部环境:机遇、威胁、竞争和竞争对手分析第3章 内部环境:资源、能力、竞争力和竞争优势 第2篇 战略规划第4章 业务层战略第5章 竞争性对抗与竞争动态第6章 公司层战略第7章 战略性收购与重组第8章 国际化战略第9章 合作战略 第3篇 战略实施第10章 公司治理和道德第11章 组织结构和控制第12章 战略领导力第13章 战略性创业 第4篇 案例研究案例1 福特汽车案例2 谷歌案例3 微软案例4 耐克的全球女性健身业务:驱动战略整合案例5 保时捷案例6 推特注释