战略管理案例：模块化撰写理论及应用

作　者：	郭焱
出版社：	天津大学出版社
丛编项：
版权说明：	本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书
标　签：	管理战略管理

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　郭焱，工商管理学博士，产业经济学博士后，天津大学管理与经济学部副教授，硕士生导师，博士生与博士后联合导师。兼任天津大学中国汽车战略发展研究中心常务主任。主要研究方向：产业（企业）发展战略规划、企业国际化经营与管理、战略联盟与兼并收购、企业技术经济及管理等。社会兼职有：教育部科研基金和科技奖励评审专家，教育部学位与研究生教育专家，天津市政府采购评审专家，天津市商务决策咨询专家，天津市国民经济信息化专家委员会专家，中国汽车工业协会政策研究专家，《国际航空时报》特约评论专家，《中国汽车产经报道》特约专栏专家，《中国汽车报》专论与访谈专家。在《管理科学学报》以及《中国汽车报》等杂志与报纸上发表论文100余篇。出版《跨国公司管理理论与案例分析》等论著6本。完成国家级、省部级以及企业课题40余项。撰写的案例“联想：借船出海——机会还是陷阱？”以及“《中国好声音》：耳尖上的中国”分别在全国工商管理硕士教育指导委员会举办的第二届和第四届百篇优秀管理案例评选中荣获优秀案例奖项，有4篇案例被正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

内容简介

20世纪60年代以来，特别是随着经济全球化时代的到来，战略管理越来越成为企业进行宏观环境分析、行业环境分析以及整合与分配内部资源、提高核心能力与核心竞争力的有力工具。全书由《战略管理案例：模块化撰写理论及应用》相关概念、战略管理模块化理论、战略管理案例模块化撰写流程和评估标准，以及战略管理模块化案例四章组成。《战略管理案例：模块化撰写理论及应用》通俗易懂、实用、可操作性强，对于国家、产业、企业、技术、市场、产品以及各地区、各产业园区和职能管理部门的各类战略制定具有重要的指导意义。《战略管理案例：模块化撰写理论及应用》可以成为政府、企业、各类咨询公司相关的管理与研究人员以及高等院校工商管理、财务管理、国际贸易等专业的高年级学生和研究生等必备的参考书籍。

图书目录

第1章本书相关概念

1战略管理

1.1 战略管理概念

1.2 战略管理特征

1.3 战略管理分类

1.4 战略管理过程

参考文献

2模块化

2.1 模块化概念

2.2 模块化特征

2.3 模块化分类

参考文献

3案例研究

3.1 案例研究概念

3.2 案例研究特征

3.3 案例研究分类

参考文献

4战略管理案例模块化结构框图

第2章战略管理模块化理论

1外部环境分析模块

1.1 宏观环境模块

1.2 行业环境模块

参考文献

2内部环境分析模块

2.1 资源分析模块

2.2 能力分析模块

2.3 核心竞争力分析模块

2.4 产品和服务分析模块

参考文献

3愿景、使命和目标模块

3.1 公司的愿景

3.2 公司的使命

3.3 公司的目标

4战略选择模块

4.1 公司层战略模块

4.2 经营层战略模块

4.3 职能层战略模块

4.4 不同产业生命周期的战略选择

参考文献

5战略实施模块

5.1 战略与领导

5.2 战略与人力资源

5.3 战略与组织结构

5.4 战略与公司文化

5.5 战略与品牌

5.6 战略与物流

参考文献

6战略控制和评估模块

6.1 战略控制模块

6.2 战略评估模块

6.3 战略改进模块

参考文献

第3章战略管理案例模块化撰写流程和评估标准

1模块化撰写流程

1.1 Yin的案例研究步骤

1.2 Eisenhardt的案例研究步骤

1.3 案例模块化撰写流程

2模块化评估标准

2.1 Richard Rumelt的战略评估标准

2.2 Yin的案例评价标准

2.3 Eisenhardt的案例评价标准

2.4 案例模块化撰写评估标准

参考文献

第4章战略管理模块化案例

l外部环境分析模块案例

1.1 《中国好声音》：“貌离神合”的凉茶好声音

1.2 孰是孰非——伊士曼柯达公司破产之谜（1）

2内部环境分析模块案例

2.1 家电王国是怎样铸就的——解析苏宁电器内部环境

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