| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第1 篇 自己成为有效率的人
修炼五项管理 / 1
第1章 效率是管理的终极追求 / 2
效率是管理的内在要求 / 3
人是提升效率的根本 / 9
第2章 修炼五项管理，成为有效率的人 / 12
修炼五项管理，提升自己的效率 / 13
心态管理让你乐观积极，充满活力 / 17
目标管理让你设立目标，明确方向 / 27
时间管理让你抓住重点，成果显著 / 34
学习管理让你创新改进，提升能力 / 46
行动管理让你养成习惯，持续高效 / 52
第2 篇 让他人成为有效率的人
让自己成为效率教练 / 61
第3章 管理者要成为效率教练 / 62
为什么管理者要成为效率教练 / 63
教练技术发挥作用的原理 / 72
第4章 效率教练的必备能力 / 79
判断力 / 80
启发力 / 93┃
推动力 / 100
第5章 效率教练的五步法 / 110
建立信任 / 111
明确目标 / 118
找到达标路径 / 122
成果落地 / 133
跟进及检查 / 139
第3 篇 企业成为高效率的企业
打造教练型组织，使企业成为人才工厂 / 147
第6章 以系统做保障，高效培养人才 / 148
培育教练型组织 / 149
把企业变成人才工厂 / 157
把五项管理变成本能 / 162
建立效率教练培养体系 / 176
后记 / 179
