| 作 者: | 马杰哈瑞尔·塔鲁克德 傅婧瑛 |
| 出版社: | 人民邮电出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
目 录
第1章 创新应用介绍
创新使得组织机构有机会全面提高其在全球经济中的业绩。
1.1 问题的背景 \\\\002
1.2 研究问题 \\\\006
1.3 研究的基本原理 \\\\006
1.4 研究对知识理论的贡献 \\\\007
1.5 研究对实践的贡献 \\\\008
1.6 结论 \\\\008
第2章 员工个体的创新应用
企业组织做出了应用某个创新的决定,但“确认”却取决于员工是否会在日常工作中“实施”。
2.1 引言 \\\\010
2.2 创新的定义 \\\\011
2.3 创新类型 \\\\013
2.4 创新应用流程 \\\\015
2.5 组织化创新应用 \\\\017
2.6 影响个体应用的因素 \\\\020
2.7 组织因素 \\\\021
2.8 个体因素 \\\\024
2.9 社会因素 \\\\029
2.10 人口统计因素 \\\\031
2.11 面对创新的态度 \\\\033
2.12 结论 \\\\034
第3章 创新应用的理论
在理性行为理论、技术接受模型、弗兰姆巴赫与施乐瓦尔特提出的理论框架、整合性科技接受模型和DeLone and McLean成功模型的基础上,本次研究提出了创新应用的高级模型。
3.1 引言 \\\\038
3.2 理性行为理论 \\\\039
3.3 技术接受模型 \\\\043
3.4 弗兰姆巴赫与施乐瓦尔特提出的概念框架 \\\\046
3.5 整合性科技接受模型 \\\\048
3.6 DeLone and McLean成功模型 \\\\048
3.7 结论 \\\\049
第4章 高级创新应用模型
高级创新应用模型与“态度”和“应用”直接相关,因为模型中包含的因素能够影响态度,进而影响应用。
4.1 引言 \\\\052
4.2 研究模型概要 \\\\052
4.3 高级创新应用模型 \\\\055
4.4 个体因素 \\\\056
4.5 社会因素 \\\\060
4.6 组织因素 \\\\062
4.7 人口统计学因素 \\\\064
4.8 结论 \\\\066
第5章 研究方法与分析框架
本研究使用了多种研究方法、研究设计,选择了多方法论的基本原理。
5.1 引言 \\\\070
5.2 研究设计 \\\\070
5.3 定量研究 \\\\075
5.4 变量构建与常量的定义 \\\\078
5.5 研究的正当性与可靠性 \\\\086
5.6 数据收集流程 \\\\092
5.7 数据分析 \\\\093
5.8 定性研究 \\\\096
5.9 结论 \\\\100
第6章 组织、个体和社会因素的影响
我们从组织内部员工处收集了大量数据,以进行定量研究。
6.1 引言 \\\\102
6.2 人口统计学数据分析 \\\\103
6.3 员工使用“日历”功能的程度 \\\\105
6.4 根据受访人口统计特征制作的使用程度交叉表 \\\\111
6.5 研究所涉变量之间的相互关系 \\\\127
6.6 工具的可靠性与正当性 \\\\129
6.7 作为因变量的使用情况多元回归分析 \\\\135
6.8 受访人口统计学特征对使用情况的影响 \\\\148
6.9 人口统计学变量影响力的层次回归分析 \\\\161
6.10 考虑组织、个体和社会因素的有关态度的回归分析 \\\\169
6.11 定量研究结果的讨论 \\\\173
6.12 定量研究结果的意义 \\\\177
6.13 结论 \\\\180
第7章 专业及管理人员的观点