公立医院绩效管理

　　孙德俊，男，汉族，中共党员，博士学历，博士生导师，教授、主任医师，现任内蒙古自治区人民医院院长兼党委书记。主要社会兼职有中华医学会呼吸病学分会常务委员、内蒙古医学会呼吸病学分会主任委员等。荣获全国优秀医院院长、全国优秀科技工作者、中国呼吸医师奖、享受国务院特殊津贴专家、***表彰的全国抗击“非典”优秀共产党员等多项荣誉称号。先后编写《慢性阻塞性肺疾病热点问题》《现代呼吸系统危重症临床处置》等多部学术专著。在国内外诸多核心期刊上发表了90多篇学术论文，其中SCI论文6篇，多次获得内蒙古自治区科学技术进步奖和内蒙古医学会科学技术奖。刘宏伟，男，汉族，中共党员，法律硕士，工商管理硕士，正高级会计师，内蒙古自治区人民医院计划财务处副处长。全国会计领军（后备）人才，内蒙古自治区首届会计领军人才，国家卫计委Drgs专家组专家，国家卫计委专项资金督察专家，国家卫计委医改效果评价专家，教育部和研究生学位中心MPAcc 专业评估专家，科技部财务专家。内蒙古自治区医院经济运营质量管理与控制中心主任，内蒙古自治区卫生政策研究所兼职研究员，内蒙古大学、内蒙古财经大学、内蒙古农业大学、内蒙古医科大学兼职教授。

本书通过对绩效管理起源、存在的问题及产生根源、绩效管理的发展和分类进行阐述，明确绩效源自管理。提出绩效管理是如何保证医院战略目标的实现，为医院员工指明了努力方向，保证了医院优秀人才的脱颖而出，以及绩效考核是绩效管理的一种手段。文章将领导力与医院绩效管理、院长的卓越绩效、领导力的DNA紧密联系在一起，描述了约束理论在医院管理中的作用、精益生产与TOC理论如何实现在医院的有效配合，用阿米巴经营为医院提供了一套完整的运营方案，设计了医院绩效考核实施方案，对绩效考核指标进行了详细解读，揭示了医院绩效考核与内部控制和成本核算的内在关系，制定了降低医院运营费用、提高医院有效产出的一系列制度和职责。