EPC工程总承包项目管理要点与实践

第1篇绪论篇

第1章项目管理概述1

1.1项目管理的概念与特征 1

1.2项目管理内容与程序 3

1.3项目管理模式与体系 4

1.4项目管理组织与职责 5

1.5项目管理原则与方法 6

1.6项目管理标准体系简介 7

第2篇组织篇

第2章企业管理组织13

2.1企业组织概述 13

2.2企业组织创新 24

2.3企业组织构建实践案例 35

第3章项目部组织42

3.1项目部构建概述 42

3.2项目部结构设计 43

3.3项目部各岗位职责 47

3.4项目部构建实践案例 49

第3篇过程篇

第4章项目策划59

4.1项目策划概述 59

4.2项目计划编制要点 65

4.3项目计划编制策略 67

4.4项目计划编制方法与工具 69

4.5项目计划编制实践案例 71

第5章设计管理83

5.1设计管理概述 83

5.2设计管理要点 90

5.3设计管理策略 93

5.4设计管理方法与技术 98

5.5设计管理实践案例 101

第6章采购管理114

6.1采购管理概述 114

6.2采购管理要点 121

6.3采购管理策略 123

6.4采购管理方式与技术 126

6.5采购管理实践案例 127

第7章施工管理145

7.1施工管理概述 145

7.2施工管理要点 150

7.3施工管理策略 153

7.4施工管理创新——BIM技术 157

7.5施工管理实践案例 158

第8章试车管理168

8.1试车管理概述 168

8.2试车管理要点 172

8.3试车管理策略 176

8.4试车管理实践案例 177

第4篇目标篇

第9章进度管理192

9.1进度管理概述 192

9.2进度管理要点 199

9.3进度管理策略 202

9.4进度管理方法与技术 203

9.5进度管理实践案例 205

第10章质量管理221

10.1质量管理概述 221

10.2质量管理要点 226

10.3质量管理策略 229

10.4质量管理创新——BIM技术 231

10.5质量管理实践案例 233

第11章费用管理251

11.1费用管理概述 251

11.2费用管理要点 257

11.3费用管理策略 260

11.4费用管理技术与工具 263

11.5费用管理实践案例 266

第12章安全管理286

12.1安全管理概述 286

12.2安全管理要点 291

12.3安全管理策略 293

12.4安全管理技术与工具 295

12.5安全管理实践案例 299

第5篇要素篇

第13章风险管理312

13.1风险管理概述 312

13.2风险管理要点 319

13.3风险管理策略 323

13.4风险管理方法与技术 324

13.5风险管理实践案例 327

第14章资源管理348

14.1资源管理概述 348

14.2资源管理要点 353

14.3资源管理策略 357

14.4资源管理方法与技术 362

14.5资源管理实践案例 365

第15章沟通管理378

15.1沟通管理概述 378

15.2沟通管理实施要点 383

15.3沟通管理策略 387

15.4沟通方式与方法 389

15.5沟通管理实践案例 392

第16章合同管理408

16.1合同管理概述 408

16.2合同管理要点 412

16.3合同管理策略 416

16.4合同管理方法与技术 418

16.5合同管理实践案例 420

第6篇收尾篇

第17章收尾管理436

17.1收尾管理概述 436

17.2收尾管理要点 440

17.3收尾管理策略 442

17.4项目后评价与评价方法 443

17.5收尾管理实践案例 448

参考文献 459