现存的信件表明，如果阿尔弗里德·诺贝尔在四十多岁的时候，能够根据自己的喜好自由支配时间的话，几乎可以肯定地说，他将献身于实验工作，并对他的发明进行技术改进。这样一来，他对那些无可异议，处于成功发展中的庞大组织的问题就无法参与解决了。可以说是由于保罗·巴布的功劳，才没有让这种情况出现。他那种移山倒海、勇往直前的企业家精神，使他成为一个天生的严格的老板和大规模的组织者，当诺贝尔在巴黎的头十年期间，这一点特别明显。当时，诺贝尔公司正在同那些受到它的利润吸引而开始制造新的改动型号炸葯的外部企业，进行着尖锐的竞争战斗。不久，诺贝尔的一些工厂之间，也出现不体面的竞争，它们自己相互掠夺仍然处于自由状态的市场，特别是那些国内生产尚未开始的欧洲以外的国家。这意味着在一八七三年至一八八五年间，诺贝尔在巴布的鼓励和支持下，要不断试图在相互冲突的利益之间，取得合作与妥协，并且创立一个规定更加严格的组织。
最初，在不同的国家成立了一些特别公司，从原来的有限责任公司手里，接管由它们建立并在开始时期经营的工厂。在法国，诺贝尔的所有专利权和保利勒（东比利牛斯省）的工厂，于一八七五年都转归新建立的一个公司——“黄色炸葯和化工品生产总公司”，这家总公司的总部设在巴黎，开张时的资本为三百万法郎。当一八八四年在阿布隆（卡尔瓦多斯省）的另一家工厂参加后，它的股票资本增加到四百万法郎。
瑞士和意大利的工厂，被设在伊斯尔顿的“诺贝尔黄色炸葯联合公司”所接管；西班牙和莆萄牙的市场，则通过在毕尔巴鄂建立的“西班牙黄色炸葯公司”来进行协调。
在普法战争后的工业活动兴旺时期，为所有黄色炸葯公司服务的国际技术咨询机构，于一八七五年在巴黎成立。它被命名为“黄色炸葯制造辛迪加”，诺贝尔任命瑞典人阿拉里克·利德伯克负责，他当时是黄色炸葯制造方面的第一流专家。
将独立的德国工厂纳入适当合作的试图，是件微妙与复杂的任务；他们相互之间激烈竞争。各种形式的合营协议与贸易联合，都被充分讨论和决定过，以便保护英德黄色炸葯公司和那些在拉丁语国家工作的公司双方的利益。经过后来几年的热情努力，终于建成为了不同目标和地区而合并的广泛分布网。但在这里，只能略述其大概。
这一时期，在欧洲出现了这类大规模的合并，后来以托拉斯的名称变得越来越平常。值得一提的是，这与约翰·洛克菲勒将他在美国的石油利益，组成世界闻名的第一家这类的托拉斯—美孚石油公司（1882年），几乎是在同时发生的事。
尽量保护和协调利益的努力，导致于一八八六年组成了英德和拉丁两家全面的托拉斯公司，在欧洲在这类托拉斯中，它们算是最早的了。这两家托拉斯的组成，为后来在工业和商业方面的大发展奠定了基础。
英国—德国托拉斯
“诺贝尔黄色炸葯托拉斯有限公司”，总部设在伦敦，股金二百万英镑，分公司包括：
诺贝尔炸葯公司，
格拉斯哥黄色炸葯有限公司，原阿尔
弗里德·诺贝尔公司，汉堡
莱茵黄色炸葯制造公司，
科隆附近的奥普拉登德国爆炸材料有限公司，
汉堡德累斯顿黄色炸葯制造公司，德累斯顿
此外，还包括由这些公司所控制的下属公司。在上述公司中的后四家，被称为“德国联盟”。很快，这个托拉斯又增加了另外五家公司：
炸葯有限公司联盟，大不列颠南威尔士炸葯有限公司大不列颠
墨西哥全国诺贝尔黄色炸葯公司，墨西哥城
巴西全国诺贝尔黄色炸葯公司，里约热内卢
南美太平洋海岸炸葯商务公司，南美洲
其中最后的三家公司，被集体称为“美洲公司”；而上述全部五家，再加上在格拉斯哥的诺贝尔炸葯公司，被称为“非德国公司”。
在诺贝尔的很多负责这项巨大协调工作的助手中，除了保罗·巴布以外，最重要的就是英国人亨利·德莫森索尔。他曾成功地在这家公司里担负各种经理职务达二十五年之久。
在诺贝尔死后的头一年，即一八九七年，当这家托拉斯把在墨尔本的“澳大利亚炸葯化学公司”也包括进它的非德公司时，它的托拉斯网就遍及五大洲，这从市场的角度来看是很重要的。
尽管这些分公司的条件很不相同，并且存在着很多强烈的分散意愿，但是，这家英德托拉斯，还是通过长达二十五年之久的协议，获得了巨大的利润。可是，当第一次世界大战爆发后，经常致命干涉诺贝尔事务的强权政治，把它那可怕的手掌伸到试图越过边界的一切合同上。形象地说，黄色炸葯在战争期间好象比平时更具有爆炸性，而这家托拉斯不得不停止作为一个国际公司。一九一五年，它的财产被分给了各国的股东。英国的股票持有者，再次从“诺贝尔炸葯公司”，而不是从托拉斯领取他们的股票。这家公司在英国及其殖民地保存了很多附属公司。同德国的情况一样，它在英国的工厂，现在被政府强行改变到几乎百分之百的军工生产，从而成为战争期间帝国防御和战斗力的一个决定性因素。整个组织良好的国际卡特尔网，曾以其相互有利的协定，服务于
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