把工作做到零缺陷

把工作做到零缺陷
作 者: 毕传福
出版社: 石油工业出版社
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标 签: 成功/励志 工作素养/员工激励 人在职场
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作者简介

暂缺《把工作做到零缺陷》作者简介

内容简介

20世纪60年代初,被誉为“全球质量管理大师”“零缺陷之父”的菲利浦·克劳士比提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广。随后,“零缺陷”思想传遍了全世界。“把工作做到零缺陷”成为当下很多企事业单位的追求,《把工作做到零缺陷》就是“零缺陷工作”的经典读本,也是高素质员工的培训教材。

图书目录

第一章 零缺陷就是竞争力

零缺陷就是竞争力

乔布斯:将灵魂注入产品

雷军:好产品是最好的竞争力

任正非的“疯狂”:对质量近乎“病态”的苛求

稻盛和夫的智慧:把完美当作工作标准

第二章 制度是零缺陷的保护伞

不要让制度成为“马奇诺防线”

要“法治”不要“人治”

热炉效应:在企业的“模子”里做事

服从是保障工作零缺陷的关键

将零缺陷标准一视同仁

要接受监督,更要自律

第三章 不折不扣地把每个流程做足100分

精益求精是对零缺陷最好的诠释

工作无小事

把工作细化到每道工序

将每一个环节精确到数字

认真做好每一件小事

1%的工作也要注入100%的激情

第四章 责任心是零缺陷的防火墙

零缺陷的核心在于责任心

员工的责任心是企业的防火墙

避免责任链中的蝴蝶效应

守住岗位,拒绝玩忽职守

首问制原则:做“第一责任人”

积极补位,做需要做的事

第五章 日事日清,力争零缺陷

精进就是每天进步一点点

拒绝拖拉,看准了就干

事前先思考,拿不准的要问好

合理安排你的工作时间

第六章 认真才能实现零缺陷

认真负责,工作才能零缺陷

认真应对每一个环节

心无旁骛,一次只做一件事

养成“第一次就把事情做对”的习惯

正视工作中的“审美疲劳”

100%专注,确保把工作做到零缺陷

主动改进自己的工作方法

第七章 确保零缺陷重在执行

成功=5%战略+95%执行

执行的标准:按时、按质、按量

好点子要做到位

荣事达:追求落实“零缺陷”

联邦快递:用沟通简化落实链条

三星:监督员工保证落实业绩

用合作减少内耗式的忙碌

附录

践行工作五字诀:快、准、细、严、实