| 作 者： | 迈克尔·瓦伦丁 |
| 出版社： | 社会科学文献出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
目录
引言
美妙的新世界？
一 初创主义，一种新思维？
二 板块构造理论
三 人才之战
四 改造精益生产
五 延续还是颠覆？
超级制造体系
原则一 超级制造之目标：超越“以客户为中心”
一 同理心
二 指数级速度
三 可追溯性
四 灵活性
五 节俭
原则二 超级制造之核心：持续开发
一 以定义产品的方式定义过程
二 提升使用体验，减少浪费：超级制造的八大障碍
三 跨专业混搭团队
原则三 超级制造的第一支柱：驱动流
一 开放性
二 模块化
三 连接性
四 实时性
五 配置流
原则四 超级制造的第二支柱：质量一体化
一 数字连续性
二 自动化质控
三 异常预测
四 安东系统和实时警报
五 合作解决问题
原则五 超级制造之基础
一 以数据为中心的敏捷架构
二 数字化和机器人化
三 组织以人为本，打造培养人才的沃土
提前准备
一 1001种“特殊情况”
二 不能丢弃的“极客”精神
三 广师求益
四 实干为先
五 超级制造的四大关键点
结语
专业术语
致谢
索引
