| 作 者： | 马浩 |
| 出版社： | 北京大学出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 教材 经济管理类 研究生/本科/专科教材 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分 战略导论：战略概念、高管团队和战略管理
第一章 战略概念：常见定义与主要特点
第二章 高管团队：角色定位与技能组合
第三章 战略管理：终极目的与实践过程
第二部分 战略分析：总体范式、外部环境和内部实力
第四章 总体范式：战略分析的基本框架
第五章 外部环境：宏观环境与任务环境分析
第六章 内部实力：资源能力与组织体系
第三部分 战略应用：公司战略、业务战略与商业模式
第七章 公司战略：经营范围与管理逻辑
第八章 业务战略：基本类型与竞争动态
第九章 商业模式：系统思维与价值创新
