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引言(Introduction)
惯性的力量
哪种方法更容易改变想法
催生改变
找到手刹
1. 心理抗拒(Reactance)
警告变为建议
自由度与自主性
心理抗拒与反说服雷达
鼓励自主性
提供菜单
提问而非告诉
凸显差异
从理解开始
化解心理抗拒
案例分析:如何改变极端分子的想法
2. 禀赋效应(Endowment)
杯子与人
损失厌恶
指出不行动的代价
不留后路
减轻禀赋效应
案例分析:如何改变一个国家的想法
3. 距离(Distance)
跨越分歧
纠正错误的观念
橄榄球场的比喻
确认偏见
找到可以拉近的中间区域
从小目标开始
转换场地,找到共同点
案例分析:如何改变投票人的想法
4. 不确定性(Uncertainty)
不确定性税
按下暂停按钮
可试性
采用免费增值模式
减少预付费用
提高可视性
提供反悔的机会
利用惯性
试用的门槛越低,购买的可能性越高
案例分析:如何改变老板的想法
5. 补强证据(Corroborating Evidence)
砾石与巨石
理解上的问题
戒毒
人多力量大
哪些信息来源最具影响力
时机之道
何时集中或分散稀缺资源
砾石还是巨石
案例分析:如何改变消费者的行为
结语(Epilogue)
找到根源
催化剂的力量
附录A:积极倾听
微微加以鼓励
提出开放式的问题
巧妙利用停顿
重复听到的内容
点明对方的情绪
附录B:使用免费增值模型
附录C:力场分析法
致谢