知识产权价值评估、开发与侵权赔偿

知识产权价值评估、开发与侵权赔偿
作 者: Gordon Smith Russell Parr
出版社: 电子工业出版社
丛编项:
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标 签: 知识产权
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  戈登·史密斯,毕业于哈佛大学。从事价值评估工作40余年,完成的价值评估工作几乎涉及有形资产和无形资产的每种类型,以及知识产权的每种咨询服务。其知识产权的咨询服务涉及许可费率、经济生命周期和损失赔偿诉讼等。“财富500强”企业中的许多企业,美国政府,主要的国际律师事务所、研究机构和教育单位都是其服务的客户。为中国政府、美国政府的财政部,以及大量的民间组织与企业举办了相关的讲座,并专门为世界知识产权组织(WIPO)在世界各国进行演讲。罗素·帕尔,注册金融分析师(CFA)和高级价值评估师(ASA)。其主持的知识产权价值评估项目和许可费率研究项目,内容极其广泛,包括通信、汽车蓄电池、激光、农药制剂、生物技术、计算机软件、制药、摄影、花卉、化妆品,以及企业商标、励志书籍的著作权等。其关于知识产权价值与管理的著作,已经以英语、日语、韩语和意大利语等文字出版,其还在世界知识产权组织(WIPO)等机构的推荐下,在30多个论坛上发表了相关演讲。

内容简介

《世纪波·知识产权资产评估促进工程系列丛书:知识产权价值评估、开发与侵权赔偿》为作者对知识产权价值评估工作中的经验、研究及授课内容的总结,分为价值评估、许可中的问题、侵权的损失赔偿、附录四部分内容,重点阐述了无形资产和知识产权的定义及相关基础知识、常用的价值评估方法、知识产权开发战略、侵权损失计算和案例分析等内容。介绍了早期阶段技术价值评估中确定困难数据时所应用的扩展与预测模型。旨在为读者提供具备充分理论依据的、实用的、统筹全局的信息,使读者能更好地运用知识产权。

图书目录

第1部分 价值评估

第1章 当今世界上的知识产权与无形资产 2

1.1 关于历史 3

1.2 确立知识产权的立法 5

1.3 知识产权对进行价值评估的需求 7

1.4 知识产权的开发 8

1.5 法律的作用提高了知识产权的价值 11

1.6 当知识产权产生利益冲突时 12

第2章 无形资产与知识产权的定义 14

2.1 无形资产 14

2.2 知识产权 23

第3章 作为无形资产与知识产权的商标 42

3.1 商标 42

3.2 商标的定义 43

3.3 商标的法律支持 51

3.4 商标价值的创立 54

3.5 名称权 73

第4章 无形资产与企业 79

4.1 企业 79

4.2 小结 94

第5章 与会计有关的问题 95

5.1 概述 95

5.2 与价值评估相关的会计准则 98

5.3 无形资产会计计量的新发展 112

5.4 成本与价值 129

附录5A 无形资产列示——征求意见稿 133

附录5B 无形资产列示——美国财务会计准则委员会公告141号(SFAS NO.141)最终稿 135

附录5C 履行SFAS NO.141、SFAS NO.142时需熟悉的有关文件 137

第6章 税务问题 139

6.1 税务考虑事项 139

6.2 主要标准 144

6.3 财产定义 148

6.4 确定无形资产转让价格的方法 149

6.5 成本分摊协议 155

6.6 投资控股公司 160

第7章 估值原则和技术 164

7.1 估值原则 164

7.1 估值原则概述 165

7.2 估值方法 173

7.3 小结 181

第8章 成本法 182

8.1 成本法的一般原则 182

8.2 对知识产权运用成本法的注意事项 192

8.3 商标中成本法的运用 192

8.4 技术中的成本法运用 194

8.5 成本法小结 195

第9章 市场法 196

9.1 知识产权示值的市场交易 196

9.2 市场事件能指示价值 198

9.3 失去专利权对价值的指示 199

9.4 分析企业对价值的指示 203

9.5 市场法——结 211

第10章 收益法:量化经济收益 213

10.1 市价等于商品所有权未来获利的现价 213

10.2 量化收益 213

第11章 收益法——取得经济 收益的时间安排与方式 240

11.1 市值等于所有权的未来经济效益的现值 240

11.2 经济生命周期的定义 240

11.3 无形资产与知识产权的经济生命周期 248

第12章 收益法——经济收益获取的时间期限与模式 269

12.1 市场估值等同于所有权未来经济收益的目前估值 269

12.2 收益法——将所有这些放在一起 274

第13章 理论与实践 281

13.1 估值挑战 281

13.2 常见的估值错误 285

13.3 估值方法的选择权 289

第14章 特殊的估值情形 301

14.1 作为抵押破产中的无形资产 301

14.2 从价税 308

14.3 在管制产业中的无形资产 309

第15章 早期技术估值 318

15.1 早期的技术 318

15.2 成本法和早期技术 319

15.3 市场法和早期技术 319

15.4 收益法和早期技术 323

15.5 小结 331

第16章 国际事务 337

16.1 国际估值标准 338

16.2 其他无形资产的估值事项 342

16.3 小结 346

第2部分 许可

第17章 知识产权运用战略的兴起 348

17.1 促使战略联盟形成的因素:时间、成本和风险 349

17.2 企业战略简史 352

17.3 法律态度提升价值 356

第18章 知识产权运用战略介绍 358

18.1 历史 358

18.2 技术变化 359

18.3 工商企业模式 360

18.4 知识产权运用经济学 363

18.5 知识产权的开发 364

18.6 生产要素来源 366

18.7 内部战略 368

18.8 创业型企业 369

18.9 并购 370

18.10 外部战略 371

18.11 所有权联盟 377

18.12 其他流动性关注 379

18.13 建立交叉所有权联盟 381

18.14 战略联盟的快速技术变化 382

18.15 建立行业标准 385

第19章 知识产权的经济贡献 393

19.1 知识产权对赢利的强力贡献 393

19.2 知识产权维持超高赢利 394

19.3 提高的利润和知识产权 394

19.4 投资回报率分析 400

19.5 现金流量折现分析 405

19.6 可比性许可交易 412

19.7 简单经验法则 416

第20章 全球运用的潜力 419

20.1 国际环境的影响 419

20.2 会计问题 420

20.3 税收 422

20.4 转让定价 424

20.5 决定无形资产转让价格的方法 429

20.6 政治风险 431

20.7 新市场 432

20.8 利润回流 434

20.9 文化问题 434

20.10 投资风险 436

20.11 法律保护 439

20.12 小结 439

第21章 运用的风险 440

21.1 风险要素 440

21.2 风险和许可费 447

21.3 知识产权经济年限 451

21.4 小结 456

第22章 运用25%法则估值知识产权 457

22.1 导言 457

22.2 法则的历史 458

22.3 法则解释 459

22.4 法则例证 462

22.5 法则的应用 465

22.6 法则的证实 468

22.7 对法则的批评 468

22.8 法则的实证测试 471

22.9 小结 477

第23章 许可经济因素和许可费率 478

23.1 为替代品定价 480

23.2 许可 486

23.3 主要经济驱动力 487

23.4 次级经济驱动力 503

23.5 估算净现值 506

23.6 小结 507

第24章 决定许可费率——案例 508

24.1 对DERMAPULSE专利发明的描述 508

24.2 财务审查 509

24.3 知识产权的经济贡献 509

24.4 特殊市场交易分析 519

24.5 小结 524

第25章 处理早期的知识产权 526

25.1 早期技术 527

25.2 开发成本 528

25.3 风险 531

25.4 时间 532

25.5 现金流折现机制 533

25.6 将现金流折现用做衡量工具 534

第26章 商标许可 540

26.1 商标许可费 540

26.2 许可费的量化 547

第27章 许可谈判和协议 562

27.1 许可谈判 562

27.2 许可协议 567

27.3 关键问题 570

27.4 引进技术 570

27.5 授出技术 575

27.6 小结 579

第28章 因特网资产许可 580

28.1 因特网背景 581

28.2 因特网经济学 581

28.3 因特网许可 587

第29章 许可战略的另一视角 592

29.1 防御战略 592

29.2 成本中心 593

29.3 利润中心 594

29.4 整合管理 597

29.5 预见型知识产权管理 597

29.6 赚一大笔钱 598

29.7 知识产权接触到生活的各个方面 599

29.8 位于交易中心的无形资产 601

29.9 电子商务和知识产权 602

29.10 知识产权交易中的特殊趋势 603

29.11 商标战略 608

29.12 无形财富 610

第30章 合作经营 611

30.1 所有权分割 613

30.2 OVERBOARD股份有限公司的扩张 613

30.3 消费性电子产品 614

30.4 获得技术 615

30.5 进入市场 616

30.6 衡量“PIN-POINT”潜在的价值 617

30.7 加权平均资金成本 620

30.8 内部技术开发 620

30.9 内部商标开发 621

30.10 单干 623

30.11 小结 627

30.12 战略联盟的特殊问题 628

第31章 大学技术转移 630

31.1 大学技术转移目标 631

31.2 大学技术转移办公室 632

31.3 利益冲突 633

31.4 非排他性许可 634

31.5 发现技术 634

31.6 发明人奖励 635

31.7 哈佛大学——有关知识产权的许可收入分享政策 636

31.8 约翰霍普金斯大学——来自知识产权的收益份额 637

31.9 与大学做交易 638

第32章 未来组织 640

32.1 绘制知识产权地图 640

32.2 识别 642

32.3 聚集的人力 644

32.4 抓住配件年费 644

32.5 计算机软件 645

32.6 版权 645

32.7 客户清单 646

32.8 销售网 646

32.9 商标 646

32.10 战略计划和差距分析 647

第33章 监控许可协议 655

33.1 引言 655

33.2 许可回顾 656

33.3 许可商业风险 657

33.4 许可管理 659

33.5 审计许可费义务 661

33.6 常用审计程序与发现 663

33.7 许可合同违约救济 664

33.8 结论 665

第3部分 侵权损害

第34章 所失利润计算 668

34.1