| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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目 录
总 序
推荐序
前 言
上篇 如何重构
第1章 什么时候重构 ┊2
企业成长阶段 ┊2
重构的契机 ┊8
第2章 从哪里开始重构 ┊13
商业模式与管理模式 ┊13
重构定位 ┊16
重构业务系统 ┊22
重构盈利模式 ┊28
重构关键资源能力 ┊33
重构现金流结构 ┊37
第3章 商业模式重构的方向 ┊41
从固定成本结构到可变成本结构 ┊41
从重资产到轻资产 ┊44
盈利来源多样化 ┊52
利益相关者角色的多元化 ┊54
从刚硬到柔软 ┊55
附录3A 金属玻璃与企业重构 ┊63
第4章 商业模式重构的挑战 ┊67
理念障碍 ┊67
能力的诅咒 ┊72
从熟悉领域到开拓新疆域 ┊74
同样的行业，不一样的做事方式 ┊76
从吃独食到分享未来收益 ┊81
自废武功 ┊84
下篇 缤纷重构
第5章 IBM：重构史诗 ┊88
领先一步：前电子计算机时代 ┊89
抢占先机：大型机之前360时代 ┊92
独孤求败：大型机之360时代 ┊95
此消彼长：失去的10年 ┊99
后发制人：前PC时代 ┊101
几近灭顶：后PC时代 ┊107
起死回生：管理止血和硬件集成 ┊109
全面复兴：软件集成 ┊117
全球整合：知识集成 ┊123
IBM启示录：进化重构成就不老神话 ┊130
第6章 波音：从集中控制到协调合作 ┊133
为什么重构 ┊133
供应商参与飞机设计 ┊135
供应商模块化，波音总装 ┊136
波音转换角色 ┊138
第7章 VISA国际：重构信用卡商业模式 ┊140
信用卡典型的商业模式 ┊140
美国银行建立的信用卡模式 ┊141
“维萨国际组织”诞生 ┊143
多方共赢的交易结构 ┊146
第8章 BP：乱世重构，重整天下 ┊148
繁荣后的危机 ┊148
危机中的曙光：需求扩大，成本下降 ┊152
BP solar的商业模式 ┊153
产业链一体化协同需要的关键资源能力 ┊157
第9章 雷士照明：主动重构者引领市场 ┊159
第一次重构：生产贴牌，渠道专卖 ┊159
第二次重构：开拓“隐形渠道” ┊162
第三次重构：变革专卖店，伏笔产业链 ┊164
第四次重构：整体解决方案 ┊168
重构，在最好的时候 ┊170
第10章 天宇朗通：重构的黄金三角 ┊172
天宇朗通的“前世” ┊173
贴牌生产，渠道突破 ┊175
技术集成，渠道发力，跨越式发展 ┊177
3G时代，从中低端走向高端的奋斗 ┊180
黄金三角：持续盈利的秘诀 ┊183
第11章 五朵金花：重构农村商业模式 ┊185
穷则变，变则通 ┊185
第一朵金花：花香农居 ┊187
第二朵金花：幸福梅林 ┊192
第三朵金花：江家菜地 ┊194
第四朵金花：东篱菊园 ┊198
第五朵金花：荷塘月色 ┊202
资源有限创意无限：三圣花乡的新思考 ┊205
花儿为什么这样红 ┊207
“五朵金花”启示录 ┊210
参考文献 ┊212
