| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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目录
第一篇 智能乾坤 1
第1章 心智导图 3
1.1 领导理论 4
1.2 二元整体论 14
第2章 领导之道 24
2.1 明体达用 25
2.2 智能生成机制 34
第3章 自强不息 44
3.1 愿景与战略 45
3.2 关系导向 54
第4章 厚德载物 65
4.1 计划与预算 66
4.2 任务导向 76
第二篇 创新战略 87
第5章 错综复杂 89
5.1 服务目标 90
5.2 价值主张 100
第6章 乾坤生意 110
6.1 合作伙伴 111
6.2 资源整合 121
第7章 克期应验 131
7.1 渠道通路 132
7.2 资本运作 142
第8章 生克制化 153
8.1 竞争对手 154
8.2 策略应变 164
第三篇 组织变革 175
第9章 命令审时 177
9.1 增强紧迫感 178
9.2 组建领导团队 188
第10章 指导布局 199
10.1 顶层设计 200
10.2 传播愿景和战略 209
第11章 协调造势 220
11.1 排除结构性障碍 221
11.2 创造短期成效 231
第12章 授权摆平 242
12.1 进一步推动变革 243
12.2 植根于文化中 253
参考文献 263
