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前言 時代正在尋求「專為經營所設計的會計學」
序章－－我的會計學思想
1.我的會計學的誕生經緯
我的經營的起點與會計
我的會計學來自與會計經理的爭論
2.我的會計學的基本思考方法＜追究本質的原則＞
依據原理原則探究事物的本質，判斷人世間的正道
根據折舊與原理原則進行的判斷
不受常識常態支配的判斷基準
3.我的會計學與經營
以經費，獲取營業額
決定價格就是經營
烏龍麵夜間攤販與經營
不了解會計，就無法當個真正的經營者
部 針對經營的會計學
實踐的基本原則
章 以現金為本的經營【以現金為本的經營原則】
1.獲利的金錢在哪裡?
2.究竟是資產？還是經費？--從「香蕉小販的叫賣生意」分辨兩者的不同
3.在相撲競技土俵正中央，進行角力
4.帳務正確卻現金不足
第二章 貫徹一對一的對應 【一對一對應的原則】
1.物品．金錢的動向與發票的對應
2.在美國的經驗—銷售與進貨的對應
3.美國海外公司的會計查帳
4.應收帳款．應付帳款的銷帳
5.「一對一的對應」與道德
第三章 貫徹結實肌肉型的經營【結實肌肉型經營的原則】
1.善用二手貨
2.徹底實施健全的會計－－「陶瓷小石子論」
3.警覺注意「固定成本」的增加
4.絕不投機－－以汗水換得的利潤更顯珍貴
5.預算制度合理嗎－－「當下採購」的精神
第四章 貫徹完美主義【完美主義的原則】
1.宏觀與微察
2.務必達成百分之百
3.嚴格查核，追求完美
第五章 藉由雙重查核保護公司與員工【雙重查核的原則】
1.令人無法犯罪
2.雙重查核系統的具體方式
第六章 支援提高效益【提高效益的原則】
1.什麼是每一小時的效益制度
2.追求附加價值的變形蟲經營
3.每一小時效益與會計的關聯性
4.作為管理會計報告的每小時效益制度
5.藉由賣價還原成本法的經營
6.在變形蟲經營與賣價還原成本法中的成本想法
7.每一小時效益制度必須注入精神，方能持續活用
第七章 執行透明化經營【透明化經營的原則】
1.公平正大的經營
2.公司內部的溝通
3.公正的資料公開
4.經營的道德與會計的方式
5.以一對一對應原則保證公正性
6.會計在資本主義經濟中扮演的角色
第二部 實踐經營專用的會計學
摘自盛和塾的經營問答
【經營問答1】關於未來投資的想法
◎回答◎投資必須掌握時機。減少間接人員，以便擴大獲利
【經營問答2】與大企業合作的資金籌措
◎回答◎在未能提高獲利的狀態下擴充事業，危機重重
【經營問答3】藉由擴充增加貸款
◎回答◎先詳細審查損益計算表，理解數據代表的意義
【經營問答4】決定經營目標的方法
◎回答◎經營目標是高層的意志
【經營問答5】「成本管理」的問題點
◎回答◎製造商的利益來自製造
結語
