| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序
前言
第1章 项目管理简史
第1部分 规划
第2章 关于进度表的原理
第3章 如何知道该做什么
第4章 编写好的远景文档
第5章 想法从何而来
第6章 有了想法之后做什么
第2部分 技巧
第7章 撰写优秀的规格说明书
第8章 如何制定好的决策
第9章 沟通和人际关系
第10章 怎样才能不惹恼别人:流程、电子邮件和会议
第11章 事情出错时该做什么
第3部分 管理
第12章 为什么领导力以信任为基础
第13章 如何让事情发生
第14章 中盘战略
第15章 终盘战略
第16章 政治与权力
附录 讨论组指导
参考资料
致谢
照片来源