项目管理之美

项目管理之美
作 者: 博克顿 李桂杰 黄明军
出版社: 机械工业出版社
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标 签: IT人文
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  SCOTT BERKUN,在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时,在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)工作的两年中,他为开发团队授课和提供咨询。2007年,他写了畅销书The Myths Of Innovation(OReilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师,涉及的领域包括管理、创新思考和设计。

内容简介

《项目管理之美》引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。通过《项目管理之美》,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。包括如下主题:如何制定好的决策、想法以及如何处理、领导力和信任、当事情出错时该怎么办。新版包括:120多道新的练习题考察你所学到的知识、用于和团队一起使用《项目管理之美》的讨论指南、每章都有修订和改进的建议。

图书目录

前言

第1章 项目管理简史

第1部分 规划

第2章 关于进度表的原理

第3章 如何知道该做什么

第4章 编写好的远景文档

第5章 想法从何而来

第6章 有了想法之后做什么

第2部分 技巧

第7章 撰写优秀的规格说明书

第8章 如何制定好的决策

第9章 沟通和人际关系

第10章 怎样才能不惹恼别人:流程、电子邮件和会议

第11章 事情出错时该做什么

第3部分 管理

第12章 为什么领导力以信任为基础

第13章 如何让事情发生

第14章 中盘战略

第15章 终盘战略

第16章 政治与权力

附录 讨论组指导

参考资料

致谢

照片来源