| 作 者： | 何巧 |
| 出版社： | 华夏出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
序言 我为什么写这本书
前言 教练真正的价值是什么
如何阅读并使用本书
第一章 绩效篇
一、把规模做大就可以稳操胜券了吗
二、谁被吃了没有影响
三、盈利是企业存在的根本条件
四、用视觉化工具看到关键问题
五、经营理念：学会算账很重要
六、商业模式如何打造
第二章 领导力篇
一、喜欢骂个不停的总经理
二、高级隐喻打开董事长的愿景画面
三、打破限制性信念
四、我总是没有时间，这背后的真相是什么
五、人力资源总监如何获得业务线的支持
六、遇见未知的自己
七、幸福原来很简单
八、我是谁
九、不授权的背后是什么
十、核心员工离职的谈话
十一、如何与我的老板共舞
十二、一个被降职的高管
十三、为阿里巴巴中层做的职业规划
第三章 团队篇
一、同一个目标
二、处理团队的冲突
三、高效的销售会议
四、团队喜欢什么样的激励
五、提升团队的投入度，为自己创造一个奇迹
第四章 组织与文化篇
一、当70后遇到90后门
二、组织扁平化的变革
三、组织架构是为战略准备的
四、内部资源的争夺战
第五章 教练方法、工具、流程的概览
一、教练方法
二、教练工具
三、教练流程
第六章 教练对话改变世界的四大关键点
第一个关键点（心态）：三个“世界相反”的规律
第二个关键点（大脑）：四个大脑的工作原理
第三个关键点（行动）：开展教练项目的三大准则
第四个关键点（人的整合）：三大关系
鸣谢
参考文献
