| 作 者： | 李煜萍 |
| 出版社： | 中华工商联合出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为公共版权或经版权方授权，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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目录
序言1 腾讯人力资源管理的华丽变身
序言2 腾讯组织架构调整背后的真正原因
第一篇 腾讯人力资源管理的基本框架
第一章 腾讯人力资源发展的三个阶段
第二章 腾讯人力资源管理理念
第三章 腾讯HR三支柱模式
第二篇 腾讯人力资源管理的基本方法
第一章 发钱：让员工获得巨大的实惠
第二章 晋升：让员工看到巨大的希望
第三章 荣誉：让员工获得心理上的满足
第三篇 腾讯的员工招聘和日常管理
第一章 员工招聘
第二章 人员的日常管理
第三章 腾讯绩效管理
第四章 腾讯员工创新管理
第四篇 腾讯人力资源管理的常用工具
第一章 腾讯人力资源常用表格
第二章 腾讯各职位能力评定模型及标准
第三章 腾讯员工职业发展规划书