微软研发:致胜策略

微软研发:致胜策略
作 者: 史蒂夫·马魁尔 苏斐然
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 微软经典
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标 签: 软件
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  本书作者史蒂夫·马魁尔(Stephen Maguire)毕业于亚利桑那大学(University of Arizona)的电机与计算机工程系(electrical & computer engineering),但是他真正感兴趣的是计算机软件方面。在过去的19年中,马魁尔一直在美国和日本从事专业的程序设计工作。在70年代后期,马魁尔大部分的工作内容是开发工具和应用软件用程序,偶尔为Processor Technology和NorthStar user's group写一点电子游戏。之后马魁尔又负责过无数的重要项目,包括1982年的valFORTH,这是一个备受称赞的FORTH开发系统,能够让Atari的程序员在游戏软件中做出高画质的影像。1986年,马魁尔为了参与Macintosh高级应用软件的开发而加入了微软公司,开始为Excel开发一套MC680x0 Macintosh交叉发展系统。他在微软最广为人知的成就,就是成功推动了跨平台的程序代码共享策略。身为一位微软的资深软件设计专家与项目经理人,马魁尔花了七年的时间辅导那些出了问题的团队,使他们真正懂得如何有效率地工作,懂得乐在工作。本书是马魁尔的第二本书,为软件开发团队提供最实用的指导,教您如何开发专业级的高品质软件。马魁尔的第一本书,也是他的成名作是《零错误程序》(Writing Solid Code,1993),教程序员如何写出零错误程序的策略,曾经获得Software Development Jolt Productivity Award和Society For Technical Communication两项大奖。史蒂夫·马魁尔目前和他的妻子贝丝(Beth)、爱犬艾比(Abby)住在华盛顿的西雅图,他的e-mail地址是:stephenm@stormdev.com或microsoft!storm!stephenm。

内容简介

作者详细描述了他在美国领导项目的各种实际的策略方法,教您如何开发高质量的软件,而且绝不延误。本书中,作者直率、真诚的笔调,与您畅谈在微软中经历过的种种成功与失败,他将告诉您:* 如何增进团队的工作效率,而且让每个人都乐在其中?* 为什么您曾想把超级程序员赶走* 如何避免落入行政程序的天罗地网?* 有哪些小小的改变,可以换取极大的效益?* 不必加班就能如期完成软件的秘诀?* 如何让所有的工作都价值两倍?* 如何让团队保持持续的创造力?* 如何提高程序员的整体技术水平?本书是为每一位从事研发工作的朋友而写,相信您在读过本书之后,一定急于推荐给您的主管,同事和您的朋友。相关图书:《微软团队成功秘诀》 、《微软项目求生法则》

图书目录

推荐序

出版者的话

译者序

作者简介

作者序

前言

一般的领导者

写出好的程序

简介微软的软件开发制度

说来容易做来难

第1章:奠定基础

专心改善产品

排除干扰

一定有更好的方法可以减少干扰

明白说出目标

努力要有代价

程序设计的优先考虑

严守基本原则

第2章:策略性的作业方式

浓淡合适的咖啡

学习前人的经验

好方法要让大家分享

不要死守规则

反馈回路

愈简单愈好

第3章:保持进度

高架道路

错误的问题

荒谬的菜单

就是说不

你无法让每个人都满意

上级的建议

真正的成本

炒鱿鱼宏

很酷,但并不重要

这样比较好吗

避免干扰

第4章: 走极端的狂。

无人理睬的报告

好报告、坏报告、束之高阁的报告

避免召开会议

让会议有效果

避免会后工作

铲除障碍物

第5章: 进度狂

很久很久以前,有一个项目……

适当的压力

紧逼盯人的最后防线:质量

稳操胜算的日程表

加强"哇哟!"的效果

理想的期限

第6章: 学无止境

五年资历的笨蛋

受用无穷的技术

让专家再重新学习

"新年新希望"症候群

实时的学习

马后炮式的管理

全方位的才能

第7章: 态度问题

错误的态度

不愿下功夫

凡事不能的态度

这样已经够好了

小心次功能

程序设计师要懂得顾客心理

产品的整体观

重复就是浪费

杠杆的效应

善用资源的态度

第8章: 沉船的感觉

过正常的生活

鞠躬尽瘁的迷惑

周末悍将

新兵训练

扭转乾坤

我无法在白天工作

激情过后

第9章: 给领导者的话