名企人才招聘最佳管理实践

第一章 重新定义人才招聘 // 001

1.1 追溯引才几千年——古人求才 // 002

1.2 千人海聚人才归——国家重才 // 003

1.3 人才流动多样性——企业引才 // 005

1.4 人才成就铸伟业——人才是财 // 007

1.5 当优秀招聘专家——慧眼识才 // 008

1.6 做业务合作伙伴——人才双赢 // 010

第二章 企业生命周期人才特点——掌握规律随机应变 // 013

2.1 企业生命周期主要特点 // 014

2.2 初创期人才招聘策略 // 015

2.3 成长期人才招聘策略 // 017

2.4 成熟期人才招聘策略 // 018

2.5 衰退期人才招聘策略 // 020

第三章 人力资源规划——员工招聘计划依据 // 023

3.1 什么是人力资源规划 // 024

3.2 人力资源规划的要素 // 024

3.3 人力资源规划的流程 // 026

3.4 编制好人才发展计划 // 031

第四章 职位与任职资格管理——员工招聘选拔标准 // 033

4.1 职位管理的相关概念 // 034

4.2 职位设计要素及架构 // 035

4.3 职位任职资格的管理 // 038

4.4 职位任职资格的应用 // 041

第五章 员工绩效评价管理——员工转正上岗准绳 // 043

5.1 什么是绩效管理 // 044

5.2 绩效管理的内容 // 045

5.3 绩效结果的应用 // 051

5.4 新员工绩效评价 // 052

第六章 薪酬与福利激励政策——员工薪酬谈判技巧 // 055

6.1 薪酬福利及策略 // 056

6.2 多模式薪酬激励 // 058

6.3 薪酬结构的组成 // 060

6.4 薪酬福利的定位 // 062

第七章 编制人才招聘计划——战略人才一脉相承 // 065

7.1 战略解读定好方向 // 070

7.2 绩效评价找准问题 // 071

7.3 人才盘点找出差距 // 074

7.4 明确需求编制计划 // 079

7.5 招聘费用预算管理 // 086

第八章 实施计划有效布局——资源分配滚动管理 // 089

8.1 招聘实施责任分工 // 090

8.2 招聘渠道合理布局 // 092

8.3 招聘进度定期分析 // 093

8.4 招聘计划滚动管理 // 097

第九章 招聘渠道资源管理——合适渠道招合适人 // 101

9.1 招聘渠道分类及释义 // 102

9.2 招聘渠道资源优劣势 // 104

9.3 猎头资源选用前提 // 106

9.4 猎头资源开发甄选 // 107

9.5 猎头资源签约入库 // 111

9.6 猎头资源合作关键 // 113

9.7 猎头资源评价优化 // 116

第十章 高效锁定目标人选——快速推进招聘保证 // 123

10.1 高效组织管理体系 // 124

10.2 计划与资源的匹配 // 126

10.3 提高资源利用效能 // 127

10.4 职位发布的“三度”// 131

10.5 简历筛选快速传递 // 136

10.6 招聘会的组织管理 // 139

第十一章 科学人才测评技术——识别人才价值利器 // 143

11.1 人才测评的定义 // 144

11.2 人才测评的原理 // 145

11.3 人才测评主要类型 // 146

11.4 人才测评常见方式 // 147

11.5 人才测评流程构建 // 150

第十二章 有效应用面试方法——应用好才能有价值 // 153

12.1 选择面试法三原则 // 154

12.2 面试方法有效组合 // 156

12.3 不同人才面试特点 // 160

12.4 制定流程按需准备 // 167

第十三章 协议谈判技巧攻略——掌握技能成功谈判 // 179

13.1 人才流动的内外因 // 180

13.2 谈判准备关键业务 // 186

13.3 流程清晰抓好效果 // 192

13.4 “四阵法”搞定协议 // 197

13.5 协议谈判制胜秘籍 // 200

13.6 谈判人员素质能力 // 205

第十四章 录用与入职期间管理——关注过程才有结果 // 209

14.1 如何做好背景调查 // 212

14.2 Offer 的过程管理 // 218

14.3 入职过程跟踪管理 // 225

14.4 入职报到细节管理 // 227

14.5 后续工作逐项落地 // 231

第十五章 入职培训与文化融入——引导改变快速融合 // 235

15.1 入职培训的重要性 // 237

15.2 建立培训管理体系 // 238

15.3 培训的组织与评估 // 240

15.4 文化融入的重要性 // 244

15.5 如何做好文化融入 // 247

第十六章 试用期评价与转正管理——评价达标招聘闭环 // 255

16.1 四个维度评估价值 // 257

16.2 建立有效考评机制 // 261

16.3 充分应用考评结果 // 266

第十七章 人才情报与人才地图——知人才才能猎好才 // 275

17.1 信息情报相关内容 // 278

17.2 外部环境信息情报 // 281

17.3 企业信息情报摸排 // 282

17.4 人才信息模型构建 // 286

17.5 人才信息获取秘籍 // 288

17.6 有效管理人才信息 // 291

17.7 绘制核心人才地图 // 293

第十八章 大数据下的招聘管理——数据说话引领时代 // 301

18.1 大数据相关基础知识 // 302

18.2 大数据招聘管理特点 // 304

18.3 大数据招聘管理 IT 技术 // 306

18.4 大数据招聘管理策略 // 309

18.5 大数据招聘管理模型 // 309

18.6 大数据招聘阀门管理 // 312

18.7 大数据引领招聘未来 // 321