准时交付(OTD)管理法

准时交付(OTD)管理法
作 者: 许景宏
出版社: 中国财富出版社
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标 签: 管理 人力资源/行政管理 一般管理学
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暂缺《准时交付(OTD)管理法》作者简介

内容简介

准时交付(OTD)管理法是作者在企业里,逐步探索形成的让“道理”和“效果”融合共存的方法。就作者的管理体验而言,准时交付(OTD)管理法是解决这些问题的一剂良药,它帮助企业明确时间节点,并让结果导向在员工群体里不断固化。在这个过程中,出现问题在所难免,但这绝不妨碍结果导向的准时交付(OTD)实现自我完善,而管理者应当做的,就是引导员工做到自主管理、自我完善。

图书目录

第一章问题背后其实是管理提升的机会

 从管理到执行的“夹心问题”

 跨界而来的“准时交付(OTD)管理法”

 准时交付(OTD)管理法的核心工具

 要点回顾

第二章准时交付(OTD)管理法的实施步骤

 准时交付(OTD)管理法的五要素和七步骤

 步骤一:识别关键节点

 步骤二:检验节点内容

 步骤三:节点顺序的演绎推理

 步骤四:实施前对照的“三面镜子”

 步骤五:滚动协同地开展执行

 步骤六:结果的准时交付

 步骤七:双向的成本控制

 要点回顾

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