社会企业家的战略工具

社会企业家的战略工具
作 者: 迪斯
出版社: 社会科学文献出版社
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标 签: 战略管理
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作者简介

暂缺《社会企业家的战略工具》作者简介

内容简介

作为《企业型非营利组织》的后续之作,《社会企业家的战略工具》一书提供了一套完整工具,以把商业企业家创业的经验教训用于非营利组织。该书提供了手把手的指导,帮助社会部门领导人磨练他们的创业技能,并且比以往任何时候都能更有效地实现他们的社会使命。该书实用性强,易于操作,通过大量的实例,练习,清单和行动步骤,生动形象地介绍了各种概念,框架和工具。所有的工具和技术的详细说明将帮助您打造个性化的工具和技术,并将?应用到您的非营利组织——使其更强大,更健康,并能更好地服务于我们社区的需求。

图书目录

序 言

致 谢

关于作者

编者引言

第一部分 创造价值与评估绩效

 第一章 建立战略性服务愿景

  战略性服务愿景

  价值方程

  在战略性服务愿景中融人各相关方的参与 

  满足各相关方的冲突性需求 

  对社会企业家的启示 

  小结 

 第二章 制定企业式的竞争战略 

  理解竞争环境 

  评估优势和劣势 

  选择竞争战略 

  小结 

 第三章 合作战略:建立网络、合作伙伴与联盟

  建立一种合作性战略 

  招募有意愿且有能力的合作伙伴 

  谈判 

  管理伙伴关系 

  小结 

 第四章 领导、保留和激励员工的企业化模式

  领导社会企业 

  吸引并留住优秀人才 

  调动团队积极性 

  小结 

 第五章 董事会的企业化管理 

  董事会的角色和作用 

  董事会的发展周期 

  董事会的职能

  营造企业式氛围

  多六化治理结构

  ……

第二部分 培育并探索新方向

索引

译后记